2023 年AI 產業爆發式需求只是開端，需求陸續爆發，科技巨頭紛紛提及將擴大資本支出，而模型訓練所需要運用的高速運算的基礎設施，也將持續建構。許多國際重量級科技公司與學術機構 AI 聯盟通力合作希望打造更加安全透明多樣的AI 生態圈，都將使AI 產業的發展更加蓬勃興盛。
目前AI 資料中心的投資聚焦加速運算，例如散熱模組、電力配置和空間規畫等，據市場調研機構預測，2023 到2028 年將是GAI 的快速成長期，全球市場規模將從113 億美元增至519 億美元，年複合成長率超過三成以上。北美是目前全球最大市場，亞洲則是成長最快地區，應用範圍包括文件生成、程式設計及業務行銷…等等，而各個行業領域都將深受影響。
掌握伺服器關鍵技術 以AI散熱節能減碳
在地緣政治和供應鏈韌性的形塑下，不僅考驗供應鏈迅速調整能耐，合作型態也比過去緊密。特別是AI伺服器不只是有半導體，還包含電源管理晶片、記憶體和遠端伺服器管理晶片（BMC）等，隨著美中關係惡化，不少企業因此轉移至台灣下單。2022年台灣掌握全球8成的伺服器出貨量，加上零組件供應鏈完整，匯聚AI硬體資源；而技嘉掌握了AI關鍵技術，從伺服器產品設計、系統整合到測試服務一手包辦，並持續投資液冷板與浸沒式液冷等先進散熱技術，以AI散熱達到節能減碳的客戶目標，將是未來決勝關鍵。
ESG是CSR的延伸，技嘉始終以「創新科技 美化人生」為核心理念，並深知永續發展是企業不可忽視的議題，因此提出4項永續願景—零廢棄零污染、低碳科技轉型、永續循環共享、人文價值實現，作為永續發展的長期目標，並進一步勾勒預期創造的價值—減少營運足跡、厚植創新實力、建立友善品牌與創造共享價值，制定ESG的4大策略面向，建構永續發展藍圖。
自2012年起，技嘉科技每年進行供應商永續評鑑，針對「企業社會責任管理」、「環境保護」、「勞動實踐與人權」、「公平商業行為」、「供應鏈責任」、「對社會／地方和貢獻」6大面向的執行績效評核，作為永續採購基本方針，並透過供應商尾牙來表揚表現優異之廠商，2022年參與廠商數達166家，同時發起「減量、共享、愛地球」聯盟，共同致力減碳、減水、減廢，進行供應商溫室氣體盤查及節能輔導教育訓練與實地查訪，參與經濟部「以大帶小」低碳專案，建構供應鏈碳風險管理系統、全球供應鏈水風險管理地圖、循環材料再利用推動，致力提升產業低碳競爭力，打造完善韌性供應鏈。
為了成為客戶淨零碳排的加速器，技嘉發揮產業號召力，以自身經驗提攜供應商建構溫室氣體盤查能力，打造低碳供應鏈，推動「Make Earth Green Again 綠動地球・樹造希望」計畫，十年時間同時在台灣與全球共種下超過 10萬棵樹，為未來種下氣候種子。
跨境人才管理 與當地企業建立夥伴關係
「不只串聯台灣ICT公司建立合作夥伴關係，技嘉積極與全球晶片廠商合作，培育具有國際競爭力的科技人才，與台灣ICT供應鏈共享知識和經驗，提升整個產業的競爭力。」李宜泰表示，包括來自日本、歐洲的研發人才，為技嘉領先全球的晶片資訊所吸引，不僅深化學習，企業創新能量更具發展前景。此外，技嘉與北科大、台科大、雲科大、工研院、TCA等產學合作與研發合作，提供經濟支持、實習機會、研究資源等，以促進學術和產業之間的交流。同時，提供員工技術培訓計劃，確保員工具備最新的技術知識，提高整體團隊的競爭力。
如何因應供應鏈重組下的大缺工挑戰？李宜泰認為，當企業從大陸轉往投資印度等地，有別於過去由台灣幹部外派管理，面對不同文、不同種，如何與當地企業建立長遠合作關係、而非成為競爭對手，運用當地人才落地管理，將是跨境管理的關鍵。
2022年底ChatGPT橫空出世，AI大浪來襲，點燃矽谷灣區科技巨頭在新賽道上的競爭，瘋搶 AI 商機，AI 產業將徹底改變人類生活。「過去的數位轉型不需要很多資料，重點在加速生產；現在AI的數位轉型則是透過大量資料訓練模型、預測行為，協助產品研發、決策定奪，更能達到市場目標。」李宜泰強調，AI運用尚未成熟，也出現AI詐騙等問題，「資安系統將越來越AI化，如何應用技術達到高度防禦功能，滿足資安的嚴謹需求，將是趨勢所向。」
技嘉集團總經理
李宜泰
