KPMG全球與跨代創業成功實踐全球研究計劃（STEP Project Global Consortium）在2023年4月合作出版了一份《全球家族企業調查報告—家族企業如何引領永續發展之旅（A road well-traveled - How family businesses are guiding the sustainability journey）》，從2021年9月至11月對全球2,439名家族企業領導者進行調查，其中針對家族企業永續發展經驗所歸結出的觀察資料，之後亦在2023年1月至3月進一步的討論及訪談中獲得了家族企業領導者的應證。
《報告》指出，家族企業擁有的獨特特徵與長期定位，讓他們在永續行動上具有先發優勢，因為「永續」基因早已融入家族企業的日常營運裡。儘管每個家族企業展現永續行動的方式不盡相同，若能掌握其中的關鍵，家族企業就能在實踐永續計畫上持續做出貢獻，而這樣的寶貴經驗，足以為其他家族企業或各類型組織領導者欲展開自己永續道路提供實務指引。
家族企業體認到唯有採用永續的經營法則與方法，才能為未來的子孫創造他們所想要的世界。他們普遍提到三個相互關聯的目標，以維持企業的永續發展以及為更美好的社會做出貢獻：
1
確保企業"的"經濟永續
2
在企業"中"採用負責任的營運方式
3
支持企業"外"的人士與地球倡議行動
家族企業實踐永續行動的方法不盡相同，但《報告》歸結出有助於家族企業展現永續績效的八項關鍵，即：
一、高度結構化的治理機制
二、非家族成員的積極參與
三、妥適安排家族所有權
四、董事會成員性別多元化
五、數位化
六、魅力型或變革型領導風格
七、強烈的企業家思維
八、前瞻性定位
《報告》中指明，唯有當以上八項關鍵因素綜合起來發揮功用後，才能真正讓家族企業持續展現永續的成果。
