疫情糾纏、通膨壓境的2021年終於要步入尾聲，對於新年的展望，有媒體定調為「忐忑的成長」，這情形與大多數家族企業面對傳承的心境滿相近的，許多的家族企業期望家業能永續，卻因不知如何去談傳承或礙於種種擔心而躊躇不前，讓百年基業之路充滿了不確定性。為此，KPMG安侯建業家族辦公室創辦人陳振乾提出「傳承12345」的關鍵要領，期望能幫助讀者開始思考如何著手規劃傳承，並帶領家族企業持續走向成長。
家族資產傳承的類型多元化，農地、農舍的買賣與轉讓為其中一種，惟須注意相關的租稅優惠與適用規範，才能確保家族基業源遠流長。另，因應趨勢，善盡社會責任、追求永續，儼然已成為家族企業在傳承過程之中，必須重視的另一個重要的課題，本期季刊亦有專文作相關說明。
KPMG家族辦公室希望能以家族為核心，協助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題；同時，我們協助家族建構專屬的溝通平台，以豐富的實務經驗及獨立的角度，從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通，協助凝聚家族共識，發展傳承策略，使家族繁榮昌盛、基業長青。
本期內容
主編的話
傳承永續
—《以家族之名》新書導讀：傳承12345
接班轉型
— 原木工坊第二代李佳鈺 —帶企業走向轉型之路！
專家專欄
— 家族稅務｜農地傳承，與免稅的距離
— 財富傳承｜接軌國際稅制 CFC拚2022年上路
— 企業永續大不同｜ 用企業永續策略 建立家族傳承的四大支柱
國際觀點
— Wealth in Transition
— 2021 KPMG Global UHNWI Philanthropy White Paper
家族時事瞭望
家族辦公室
— KPMG 知識音浪｜家族辦公室談傳承接班
— 家族企業傳承及永續成長
— 「第十屆華人家族企業論壇」探尋家族企業永續之道
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