解封之後,零售業如何復甦並為新的現實做準備

解封之後,零售業如何復甦並為新的現實做準備

目前疫情已逐漸趨緩,重返實體零售的客流量較去年下降了一半,這場危機已經徹底改變消費者與品牌的互動方式。KPMG專家提供零售商在復甦階段時需關注的五個關鍵要點。

1000
retail_image

過去幾個月中,隨著疫情的爆發,消費者的消費行為已逐步改變,儘管目前疫情已逐漸趨緩,重返實體零售的客流量較去年下降了一半,這場危機已經徹底改變消費者與品牌的互動方式。KPMG專家提供了以下五個關鍵要點予零售商在復甦階段時需關注的。

  • 了解並模擬顧客需求:利用數據分析實體商店與電子商務,這對於增加店面流量及商品組合的預測是至關重要的。
  • 檢視商務模式與夥伴關係:零售業成功致勝的關鍵除了擅長買賣產品,還需善於送貨到府、數據分析、人工智慧、機器學習及流程自動化,其中最重要的部分是檢視供應鏈在每個領域的相關風險。
  • 重新思考營運成本:零售商可以透過投資新技術以提高供應管理的效率。
  • 表明目的:在這場危機之中,企業需清楚說明他們能為這社會做出甚麼貢獻,並將顧客視為第一,提高顧客忠誠度。
  • 了解顧客:未來更需要投資在顧客忠誠度計畫及顧客數據等技術,以使購物體驗更加輕鬆、安全並提升效率。

瞭解更多,請點此連結

© 2024 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.

For more detail about the structure of the KPMG global organization please visit https://kpmg.com/governance.

上列組織及本文內任何文字不應被解讀或視為上列組織之間有任何母子公司關係,仲介關係,合夥關係,或合營關係。 上述成員機構皆無權限(無論係實際權限,表面權限,默示權限,或任何其他種類之權限)以任何形式約束或使得 KPMG International 或任何上述之成員機構負有任何法律義務。 關於此文內所有資訊皆屬一般通用之性質,且並無意影射任何特定個人或法人之情況。即使我們致力於即時提供精確之資訊,但不保證各位獲得此份資訊時內容準確無誤,亦不保證資訊能精準適用未來之情況。任何人皆不得在未獲得個案專業審視下所產出之專業建議前應用該資訊。

與我們聯繫