Teknolojinin kurumların stratejilerini gerçekleştirmedeki katkısı her geçen gün artıyor. Dönüşüm projelerinin en önemli ve en sor adımlarını teknoloji ve veri kısımları oluşturuyor.
Diğer bir yandan teknolojideki ilerleme hızı baş döndürücü… Tüm yenilikleri takip etmek, her ürünü ve tedarikçiyi tanımak, tüm teknolojilere hakim olmak neredeyse imkansız. İş problemlerinin çözümünde doğru teknolojiyi-tedarikçiyi-ürünü konumlandırabilmek, sonra bunları başarılı bir şekilde uygulayabilmek her geçen gün zorlaşıyor.
KPMG Technology Enablement ekibi tam da bu amaçla müşterilerinin doğru teknolojiyi-ürünü-tedarikçiyi seçebilmesi, bunları başarılı bir şekilde projelendirebilmesi ve gerekirse müşteriye özel olarak ürün geliştirilmesi için kurulmuş bir ekiptir. Ekip her sektörden farklı deneyimlerde konu uzmanlarını, farklı teknoloji tedarikçisi firmalarda kariyer yapmış ve yine değişik teknolojilerde bilgi sahibi olan kişileri barındırmaktadır. Atchitects, full-stack developers, designers, testers, Project managers ve business analysts’lerden oluşmaktadır ve aşağıdaki konularda hizmet vermektedir.
1. Regülasyon Teknolojileri
Regülasyonel dönüşümlerde iki ana adım bulunur:
- Business dönüşümü
- Teknolojik dönüşüm.
2. Yazılım Geliştirme
KPMG yazılım geliştirme ekibi son teknolojilerde kendini sürekli geliştiren dinamik bir ekiptir.
3. İmplementasyon
KPMG teknoloji ekibi başarılı bir şekilde teknoloji projelerini yönetmektedir.
4. Program ve Proje Yönetimi
Başarılı bir teknolojik dönüşümün anahtarı etkin proje/program yönetimidir.
5. Ürün/Tedarikçi Seçimi
KPMG’nin kabul görmüş yöntemleri, doğru tedarikçi seçiminde kilit rol oynar.
Hizmetlerimiz
Bize Ulaşın
Bize ulaşın
- Ofis adreslerini bul kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- Sosyal Medya @KPMG kpmg.socialMedia
:cq5dam.web.510.340)