In a time of uncertainty and new challenges, an effective integrated risk management function can allow businesses to drive faster, safely. Avoid the pitfalls of risk management by modernizing your risk function.

Some organizations still rely on fragmented and siloed processes to manage their risk and compliance function. Outdated modes of managing risk and compliance may not be able to keep up with current developments, and mistakes can begin to slip through the cracks. And in the era of a new reality of working, such mistakes may prove disastrous.

What is KPMG’s Powered Risk?


Powered Risk is KPMG’s flagship offering for risk and compliance transformation; it combines our forward-looking risk point of view, deep industry knowledge, global delivery capabilities, and risk and compliance technology.


Powered Risk provides a risk transformation program that addresses every aspect of the future-state risk operating model – across all aspects of risk and compliance functions. It helps organizations in managing and monitoring:


1. Enterprise and operational risk
2. Corporate compliance
3. Third party risk
4. IT compliance
5. IT risk
6. Internal controls
7. Threats & vulnerabilities
8. Policies
9. Cyber security incidents
10. Enterprise wide operational resilience
11. Regulatory change
12. Model risk
13. Issue management




Tomorrow’s risk function. Today.

Powered Risk can help advance today’s risk and compliance functions, so that an organization can confidently direct its primary focus onto core business and reduce its time worrying about risks. It can offer transformative capabilities, including

1. Greater speed:

  • More efficient risk and compliance implementation compared to traditional approaches.
  • Execution of Powered Risk in a matter of months, including holistic implementation of programs, processes, people/operating model and technology

2. Better insight for business decisions:

  • Agile, real-time risk reporting for Board, Risk Committee and Business Unit Leaders
  • Adaptive risk management aligned to the business model

3. Mitigated exposures:

  • Strong leadership and risk culture embedded in our ways of working
  • Potential for reduced exposure to fines and remediation costs

KPMG's Powered Risk Insights

การเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจ พลิก ‘วิกฤต’ ให้เป็น ‘โอกาส’?
การเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจ พลิก ‘วิกฤต’ ให้เป็น ‘โอกาส’?
การเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจ พลิก ‘วิกฤต’ ให้เป็น ‘โอกาส’?
การเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจ พลิก ‘วิกฤต’ ให้เป็น ‘โอกาส’?
การเปลี่ยนแปลงองค์กรเพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจ พลิก ‘วิกฤต’ ให้เป็น ‘โอกาส’?

เนื่องจากเวลาเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่งในช่วงสภาวการณ์ที่มีความไม่แน่นอนสูง การลองผิดลองถูกจึงเป็นเรื่องที่ไม่อาจเป็นไปได้ เพื่อให้องค์กรสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่ช่วยเพิ่มโอกาสให้เป้าหมายสำเร็จลุล่วง องค์กรควรปรับตัวโดยนำธุรกิจนำหน้า

เนื่องจากเวลาเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่งในช่วงสภาวการณ์ที่มีความไม่แน่นอนสูง การลองผิดลองถูกจึงเป็นเรื่องที่ไม่อาจเป็นไปได้ เพื่อให้องค์กรสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่ช่วยเพิ่มโอกาสให้เป้าหมายสำเร็จลุล่วง องค์กรควรปรับตัวโดยนำธุรกิจนำหน้า

เนื่องจากเวลาเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่งในช่วงสภาวการณ์ที่มีความไม่แน่นอนสูง การลองผิดลองถูกจึงเป็นเรื่องที่ไม่อาจเป็นไปได้ เพื่อให้องค์กรสามารถหาวิธีแก้ปัญหาที่ช่วยเพิ่มโอกาสให้เป้าหมายสำเร็จลุล่วง องค์กรควรปรับตัวโดยนำธุรกิจนำหน้า

Contact us

Connect with us