În primul rând să facem bugete pentru anul viitor, să ne facem planuri și să înțelegem nevoile și provocările organizației noastre pentru a putea veni în întâmpinarea colegilor noștri cu programe adaptate, și măsuri care să contribuie la realizarea obiectivelor de business.

Alinierea strategiei de HR cu obiectivele strategice de business a devenit o normalitate pentru multe organizații, însă vedem în continuare funcții de HR care sunt mult prea concentrate pe activități operaționale și cu o capacitate limitată de a răspunde nevoilor reale ale managerilor și echipelor lor.