Energía eléctrica

En México, la cadena de valor de la electricidad tiene cuatro etapas diferenciadas: la generación, en la que participan empresas privadas y estatales; la transmisión o alta tensión; la distribución al usuario final, o sea, industrias y hogares; y la comercialización.

De acuerdo con las proyecciones de la SENER, se calcula que la capacidad instalada de centrales de generación crecerá 67% entre 2022 y 2037 y la generación distribuida crecerá un 338% entre 2022 y 2037. 

En el escenario nacional, los retos no son exclusivos del sector eléctrico, pues en el contexto actual deben alinearse los compromisos de emisiones cero y reducir los costos de generación para ofrecer al consumidor energías limpias a precios asequibles en toda la industria transformativa, es decir, desde el sector comercial hasta el propio consumo doméstico.

Nuestro país tiene la responsabilidad de abordar iniciativas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en el sector eléctrico, ya que a nivel internacional se están estableciendo metas a cumplir con el objetivo de net zero emissions en la búsqueda de que el consumo de energía provenga de fuentes limpias.

Por su parte, las decisiones de nearshoring deben considerar esta situación y cumplir las metas de eficiencia energética mediante dos caminos: asociándose con generadores renovables o producirla por su propia cuenta y que sea considerada energía limpia para desarrollar estrategias e inversiones de almacenamiento.

En este sentido, las compañías eléctricas están obligadas a dar cumplimiento cabal a una serie de obligaciones en las que pueden apalancarse de los servicios del portafolios de soluciones de KPMG, por ejemplo:

• Auditoría de estados financieros y otros servicios contables  para la industria eléctrica
• Impuestos internacionales y precios de transferencia para compañías eléctricas con operación internacional
• Asesoría para Asociaciones Público Privadas
• Diseño y gestión de estructuras de gobierno corporativo
• Certificación o determinación de contenido nacional
• Políticas anticorrupción
• Asesoría legal para el cumplimiento normativo y regulatorio
• Estrategia competitiva y pronósticos de demanda de electricidad
• Estrategias de sustentabilidad y cambio climático de acuerdo a los compromisos del Tratado de París y del Plan Nacional de Energía Eléctrica
• Estrategia de fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas en el Mercado Eléctrico Mayorista
• Tecnologías de la información, ciberseguridad, monitoreo, digitalización e inteligencia artificial, así como toma de decisiones
• Cadena de suministro y logística para la industria eléctrica
• Excelencia operacional en toda la cadena de valor de generación y almacenamiento, comercialización de electricidad
• Estrategias de financiación e inversión de proyectos estratégicos de capital
• Transformación digital, innovación, inteligencia artificial y automatización de procesos
• Segregación de costos de actividad y diseño de modelos tarifarios