Методология непрерывного аудита и непрерывного мониторинга позволяет обеспечить постоянный обзор текущих статусов выполнения контролей в организации, позволяя улучшить обзор рисков посредством обеспечения постоянной идентификации и мониторинга возможных рисков. KPMG может оказать содействие в:
— Оценке текущего состояния и эффективности текущих контролей в организации;
— Формировании и внедрении методологии непрерывного аудита и непрерывного мониторинга включая разработку риск-ориентированных визуальных панелей, систему показателей, аналитик, отчетов и управленческих протоколов как результат проведенного аудита;
— Реализации индивидуальных проектов непрерывного аудита в организациях;
— Оценка процессов организации по борьбе с мошенничеством, являющиеся частью методологии непрерывного аудита и мониторинга;
— Автоматизации контролей;
— Интеграции с инициативами организации в сфере управленческих процессов и управления рисками;
— Оценке и разработке рекомендации по использованию инструментов и приложений;
— Обучении;
— Оценке рисков организации и их охвата.
Средства анализа данных является ключевым инструментом для использования предлагаемого подхода в организации. Посредством внедрения продвинутых технологий для сбора, интеграции, анализа и представление данных, компании получают решение для обзора ключевых элементов деятельности организации и процессов в которых они функционируют.
KPMG разработала методологий по повышению качества и надежности анализа данных, которые включают в себя инструменты K-Trace, Facts 2 Value и K-Proctor. Каждый из разработанных инструментов состоит из нескольких отдельных средств анализа данных, которые могут быть использованы с установленными ERP-решениями в организациях.