Bajo la supervisión de la Dirección de Operaciones se producen algunos de los principales impactos ambientales generados por la compañía vinculados, entre otros, a los consumos de combustible y energía eléctrica, al consumo de agua o a la generación de residuos.

Analizar y abordar las operaciones de las compañías es relevante por su elevado impacto en el marco de la lucha contra el cambio climático.

En relación con ESG y la Dirección de Operaciones, ésta tiene la responsabilidad de abordar este reto con un doble objetivo: mejorar el resultado de la compañía a la vez que reduce sus impactos ambientales. Para ello será necesario trabajar en el ecodiseño de procesos, bienes y servicios garantizando un uso responsable de recursos naturales, integrando materias primas secundarias provenientes de procesos circulares en los procesos productivos, reduciendo la generación de residuos, evitando usos innecesarios de energía y combustible e incrementando el uso de energías renovables.

También se espera que los bienes y servicios estén diseñados para reducir su impacto tanto en la fase de uso como una vez finalice su vida útil, y que puedan ser reparados, reciclados o reutilizados. 

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Preguntas que debe hacerse sobre ESG y la Dirección de Operaciones

¿Conoce los principales efectos medioambientales generados como consecuencia de su actividad y de sus bienes y servicios?

¿Se han identificado las principales actividades que los generan?

¿Ha identificado la organización medidas de ecodiseño que le permita ser más sostenible y ofrecer productos y servicios con menor impacto ambiental?

¿Se ha adaptado el modelo operativo de lineal a circular?

¿Se han definido objetivos de reducción de efectos ambientales de sus operaciones?

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