Las condiciones empresariales y de mercado actuales requieren una mayor agilidad para la función de finanzas. Por ello, la función de finanzas del futuro necesita procesos optimizados y poder usar datos financieros y operativos en tiempo real que faciliten la anticipación de acciones y la toma de decisiones inmediatas. Powered Finance va más allá de las ventajas tradicionales de esta función y es capaz de ampliar su papel a través de la automatización, el análisis predictivo y el aprendizaje cognitivo.

Nuestra metodología proporciona las pruebas y el respaldo necesarios para responder a los retos a los que se hace frente hoy en día, como, por ejemplo:

  • ¿Cómo debería nuestra función de finanzas cambiar para incrementar su agilidad y alineamiento con el negocio?
  • ¿Cómo puede la función de finanzas proporcionar más valor al negocio en su conjunto?
  •  ¿Cómo puedo ayudar a mis empleados a aceptar el cambio?
  • ¿Cómo obtengo más valor de mis datos y empiezo a sacar partido de la tecnología de nueva generación?
  • ¿Cómo brindo las perspectivas y el control para supervisar la innovación y la transformación en general de toda la compañía?

Mejorar el valor de las finanzas

Nuestras firmas han ayudado a los departamentos financieros de todo el mundo a generar valor en su organización mediante la implantación de las prácticas más punteras y la tecnología más vanguardista. Powered Finance es una solución de transformación basada en resultados que adopta una perspectiva pragmática enfocada en preparar a los negocios para el futuro. Esta solución genera una transformación rápida y tiene por objeto extraer el máximo valor en la transición a la nube. Con Powered Finance, podrás inspirar y capacitar a los empleados y terceras partes involucradas para aceptar el cambio y trabajar de una forma más efectiva.

Aprovechar el potencial de los datos y capacitar a tu empresa para ofrecer más valor al negocio y a tus clientes. 

Powered Enterprise Finance ofrece:

  • Activación de la transformación digital con un sólido punto de partida y capacidad de personalización
  • Acceso inmediato a taxonomías de procesos financieros, mejores prácticas y flujos o mapas de procesos
  •  Soluciones contrastadas
  • Menores riesgos de implantación y mejora del retorno de la inversión
  • Gestión del cambio
  • Una sólida plataforma para la evolución y el progreso continuos

KPMG Powered Enterprise Finance es compatible con las plataformas líderes en el mercado, como SAP, MicrosoftWorkday y Oracle.

 

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Alcanzar mejores resultados

Powered Enterprise incluye nuestras propias metodologías, así como el Target Operating Model, Powered Technology y Powered Evolution. Juntos, pueden potenciar un negocio más receptivo, resiliente y competitivo, poniendo el futuro al alcance de las empresas:

El Target Operating Model permite diseñar el nuevo modelo operativo de las funciones considerando las 6 capas principales del mismo: procesos, personas, modelos de prestación de servicios, tecnologías, necesidades de información y el gobierno corporativo. Este “model answer”, basado en las mejores prácticas y enriquecido con nuestra extensa experiencia en la transformación de las funciones, es el modelo de referencia que KPMG propone como punto de partida sobre el que definir el modelo operativo futuro de cada cliente, con un enfoque “adopt vs adapt” que permite eficientar drásticamente los tiempos, reducir los riesgos e incertidumbres de este tipo de proyectos y, en definitiva, servir como “fast track” para alcanzar los objetivos del proceso de transformación.

A través de Powered Technology, trabajamos con las principales empresas de SaaS del mundo para implantar herramientas y métodos prediseñados que reflejen las prácticas más avanzadas, incorporando IA y automatización avanzada para simplificar la transformación que se desea alcanzar.

Powered Evolution es la herramienta de apoyo empleada una vez haya finalizado el programa de transformación inicial. Una característica importante de la tecnología en la nube o de los modelos de suscripción es que cambian constantemente: cuando el proveedor ofrece nuevas funciones o se producen cambios en una organización, ayudamos a realizar esos cambios para que su modelo operativo esté actualizado.

  

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