KPMG juhtide uudiskiri: Kes on koroonaajastu võitjad?
KPMG juhtide uudiskiri: Kes on koroonaajastu võitjad?
Valminud on juhtide uudiskiri. Ilmuvas väljaandes toome teieni uudiseid strateegilise, riski- ja finantsjuhtimise valdkondadest. Head lugemist!
Kes on koroonaajastu võitjad?
Maailma tabanud koroonapandeemias on enamus sektoreid pidanud vastu võtma vähem või rohkem valusaid kaotusi. Ometi on siingi võitjad, ajal mil valitseb üleüldine segadus tüürivad IT ettevõtted kindlal kasvukursil. IT sektor tervikuna on kriisiga vähem pihta saanud kui muud sektorid ning ettevõtted jätkavad endiselt investeeringuid IT-ga seonduvasse.
Üldise statistika kohaselt on IT sektor Eestis kasvanud viimase viie kvartali tulemuste põhjal 30%, mis on täna Eesti kõige kiiremini kasvav sektor. Küsimus on kui kauaks jätkub IT sektori kasv, kas me oleme IT ajastu kasvu kõrghetkel?
Pidu katku ajal? Riskikapitaliturgudel püstitati rekordeid
Globaalsed riskikapitali investeeringud püsisid vaatamata jätkuvale pandeemiariskile ka kolmandas kvartalis väga tugeval tasemel. Langevat tehingute arvu kompenseeris kõrgem investeeringute maht, sest investorid keskendusid oma investeeringutes peamiselt küpsemas faasis ettevõtetele. Järgmistes kvartalites prognoositakse varajase faasi ettevõtete investeeringute languse jätkumist, mis võib tekitada ettevõtetele likviidsus-probleeme. See võib omakorda turul kaasa tuua konsolideerumist, suurendada strateegilist ja hädavajalikku investeerimistegevust.
Koroonakvartal või rohekvartal?
Võiks arvata, et sünge koroonakvartal pani ka energiasektori ettevõtteid keskenduma ainult põhitegevuse säilitamisele, et järsk seisak üle elada. Üllatavalt aga tõi teine kvartal mitmeid olulisi arenguid taastuvenergia lainel, mis ainult kinnitavad energiasektori pöördelist ajastut. Katsusime varbaga energiasektori tulevikku - taastuvenergiaallikatest toodetud elektri kogus ületas Euroopa Liidus esimesel poolaastal esmakordselt fossiilkütustest toodetud elektri koguse.
Kas inimkonna suurim oht on tehisintellekti tõus?
Human Machine Interface on eestikeelsete õigusaktide kohaselt inimese-masina liides (IML). Seda mainiti Euroopa Komisjoni dokumentides esmakordselt juba hiljemalt 2000. aastal. Seejärel on inimene-masina liideste reegleid mitu korda uuendatud, vähemalt isesõitvate sõidukite puhul. Nii mõneski Euroopa Liidust hiljuti tulnud riigihankekutse tingimustes on kirjas, et lisaks muudele töötervishoiu, -ohutuse, -hõive, uudsete tehnoloogiate ja eetika küsimustele palutakse ühe elemendina välja tuua inimliidestuse teemad. Niisiis keegi kusagil kaugel on androidide tulekut ammu oodanud.
Kutsume osalema praktilistel küberturvalisuse koolitustel
Selleks, et tänapäeva digitaalses maailmas edukalt toime tulla on vaja teadmiseid, kuidas ennetada ja toime tulla küberohtudega ning tagada ettevõttele turvaline järjepidev tegutsemiskeskkond. Sageli arvatakse, et küberrünnakud ohustavad ainult suuri ettevõtteid, kuid tegelikkuses võib küberrünnak tabada kõiki ärisid ja panna ettevõtte tegevuse seisma pikaks ajaks. Samuti on sagenenud küberrünnakute arvud kõikjal maailmas, kaasaarvatud Eestis.
Küberturvalisuse koolitustel jagame teavet:
- Mida oodata küberrünnakutest
- Kuidas luua vastumeetmeid ja vastupidavat organisatsiooni
- Käsitleme juhtumianalüüse, küberrünnakute korraldajate motivatsiooni ja mõtteviisi
- Anname väärtusliku ülevaate sellest, kuidas häkkerid ründavad ettevõtteid ning pääsevad ligi kriitilistele ressurssidele ja andmetele
Koolituste käigus on võimalik kasutada KPMG spetsiaalset testkeskkonda, mis simuleerib erinevaid küberründejuhtumeid
© 2024 KPMG Baltics OÜ, an Estonian limited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved.
KPMG International Cooperative (“KPMG International”) is a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm.