Skip to main content

      Fra et brugerperspektiv gør MitID nogenlunde det samme som NemID – det tillader f.eks. ansatte i virksomheder at tilgå offentlige selvbetjeningsløsninger på vegne af virksomheden. I KPMG, ser vi fire hovedområder, man som organisation skal være opmærksom på i forbindelse med migreringen til MitID:

      1. Oprydning i NemID
      2. MitID roller 
      3. Identifikationsmidler
      4. Brugeroverflytning

      For virksomheder med en kompleks virksomhedsstruktur, kan migreringen blive en lidt kompleks proces, da det skal foregå manuelt pr. CVR-nr. Derudover er det ledelsesrepræsentanten (i de fleste tilfælde virksomhedens CEO), der skal indstille og godkende overflytningen.

      Virksomheder skal også rydde op i brugerdata i NemID og tage stilling til hvem, der skal tildeles de forskellige administratorroller. Herudover skal virksomhederne tage stilling til, hvilken godkendelsesmetode, de skal tilbyde deres medarbejdere. 

      Selve brugeroverflytningen kan foregå enten automatisk eller manuelt – den automatiske proces kan kun foregå én gang i migreringsperioden, som løber frem til d. 30. juni. Herefter skal al opsætning foregå manuelt, hvilket potentielt kan gå hen og blive en lidt større opgave, alt efter hvordan, din virksomhed ser ud. 



      Læs flere indsigter om Digital Transformation her

      Sådan kommer du bedst i gang med Microsofts Power Platform

      Få indsigt i, hvordan førende HR-funktioner håndterer de aktuelle udfordringer, som deres felt står over for.

      Fokusområder der bør være på alle CFO'ers dagsorden

      Tilmeld dig KPMG insights nyhedsbrev




      Omsæt indsigt til handling med unikke perspektiver og handlingsorienterede løsninger, der adresserer de mest presserende spørgsmål på C-suitens dagsorden. Vi dækker emner som ESG, nye teknologier, transaktioner og finansielle tjenester.