Organisationsstruktur
Eine klare und effiziente Organisationsstruktur ist essenziell für den Erfolg eines Familienunternehmens. Die Auf- und Ablauforganisation sowie die Reportinglinien müssen so gestaltet sein, dass sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen eines Familienunternehmens berücksichtigen. KPMG unterstützt Sie dabei, eine Struktur zu entwickeln, die sowohl die operativen Abläufe optimiert als auch die Kommunikation und Berichterstattung innerhalb des Unternehmens verbessert. So helfen wir dabei, dass Ihr Unternehmen effizient und transparent geführt wird.
Governance und Managementsysteme
Eine solide Governance ist der Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensführung. Familienunternehmen profitieren von maßgeschneiderten Governance- und Managementsystemen, die die Unternehmensperformance steigern und die Erwartungen aller Familienmitglieder erfüllen. KPMG steht Ihnen zur Seite, um den Austausch zwischen Familienmitgliedern zu fördern, einen Familienbeirat oder Aufsichtsrat zu gründen und einen Verhaltenskodex zu entwickeln. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Implementierung und Optimierung von Internen Kontrollsystemen (IKS), Risikomanagementsystemen (RMS) und Compliance-Management-Systemen (CMS). Das nicht finanzielle interne Kontrollsystem (nIKS), das nicht finanzielle Aspekte in die Unternehmensführung und -kontrolle integriert, erweitert das bestehende IKS und trägt so zu einer noch nachhaltigeren und ganzheitlicheren Unternehmensführung bei.
Assurance-Leistungen
Auch Familienunternehmen unterliegen zunehmend komplexeren Prüfungen und Kontrollen. Eine effiziente Risikosteuerung wird deshalb zum zentralen Moment, wenn es um Ihre Vermögenswerte und Ihr Kapital geht. KPMG unterstützt Sie bei der Bewältigung von Risiken in Ihrem Geschäft und zeigt Ihnen, wie Sie proaktiv mit Finanzierungsfragen, Steuerstrategien und der Implementierung von Kontrollprozessen umgehen. Dabei werden auch die Anforderungen des IDW PS 98x und weiterer Standards berücksichtigt, die eine systematische und nachhaltige Risiko- und Kontrollbewertung ermöglichen. Vertrauen Sie auf umfassende Leistungen in den Bereichen Compliance und Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme und Nachhaltigkeitsmanagement, um Ihr Unternehmen zuverlässig gegen Risiken abzusichern.
Dr. Ladislava Klein
CMO, Mitglied des Vorstands, Bereichsvorständin für Familienunternehmen, Regionalvorstand West - Köln
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Sandy Wegner
Senior Managerin, Audit
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft