In Familienunternehmen sind es die Menschen, die den Unterschied machen. Sie sind das Herzstück und der Motor des Unternehmens, bringen ihre Leidenschaft, Loyalität und ihr Engagement ein. Ohne die Mitarbeitenden, Führungskräfte und Familienmitglieder wäre der nachhaltige Erfolg eines Familienunternehmens undenkbar.
Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Die menschlichen Faktoren sind oft der Schlüssel zur Einzigartigkeit und zum Erfolg eines Familienunternehmens. Daher ist es besonders wichtig, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Stärken und Potenziale jedes Einzelnen fördert und wertschätzt. Zugleich gilt es, langjährige Traditionen und etablierte Werte mit modernen Arbeitskonzepten zu vereinen, um Ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern, die eigenen Talente langfristig zu binden und im Wettbewerb, um Fach- und Nachwuchskräfte mitzuhalten. Die Verknüpfung von Werten und Trends im HR wie Digitalisierung/KI und Compensation & Performance Management ist die Aufgabe, bei der wir Sie gerne unterstützen.
Ganzheitliche HR-Strategie
Ein professionelles Personalmanagement spielt hierbei eine zentrale Rolle. Von der Rekrutierung und Entwicklung von Talenten über die Förderung einer positiven Unternehmenskultur bis hin zur Nachfolgeplanung umfasst es verschiedene Aspekte, die in einem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigt werden müssen. So kann die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden gewährleistet werden.
KPMG und Familienunternehmen gemeinsam
Unsere Expertinnen und Experten unterstützen Sie dabei, durch gezielte zukunftsorientierte Ansätze und strategische Maßnahmen nicht nur als Arbeitgeber, sondern als Innovator wahrgenommen zu werden. Wir arbeiten mit Ihnen an einer maßgeschneiderten Personalstrategie und deren Umsetzung, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Bedürfnisse und Ziele sowie der spezifischen Anforderungen Ihres Familienunternehmens. Ziel ist es, die Menschen in Ihrem Unternehmen bestmöglich zu fördern und zu binden, um den langfristigen Erfolg und Fortbestand Ihres Unternehmens zu sichern.
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Julia Jöns
Partnerin, Performance & Strategy
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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