Panorama ASG en México y Centroamérica 2023

Por: Juan Carlos Reséndiz, Socio Líder de Asesoría en Gobierno Corporativo, Riesgo y Sostenibilidad de KPMG México, y Líder de Asesoría en temas ASG del Clúster de México y Centroamérica* y Jessica Jiménez, Socia de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG México

Establecer métricas y objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) ayuda a evaluar el impacto que tienen las operaciones de las empresas tanto al interior como al exterior, lo que las impulsa a mejorar su desempeño sostenible y a contar con elementos sólidos para la rendición de cuentas ante inversionistas y otros grupos de interés, quienes exigen día con día mayor rigor para conocer su progreso y compromiso con la sociedad.

Desde luego, cada sector debe definir sus propias mediciones en función de factores como:

  • Actividad económica
  • Grupos de interés
  • Ubicación geográfica
  • Compromiso con inversionistas

Por ejemplo, la industria energética debe plantearse metas enfocadas en la descarbonización, y ligar sus iniciativas con la reducción de emisiones, al tiempo que mide su avance en la implementación de planes a corto y largo plazo. Otros sectores, como el de servicios o manufactura, deben estar más interesados en establecer métricas sociales, relacionadas con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) o los derechos humanos.

En cualquier caso, crear una estructura sólida de generación, recopilación y validación de información, con mediciones transparentes, confiables y que puedan ser utilizadas por el Consejo de Administración y la Alta Dirección, es fundamental para una toma de decisiones que contribuyan positivamente al desempeño de las compañías.

*Todos los servicios profesionales son prestados por firmas miembro independientes, licenciadas y registradas de KPMG International.

Panorama ASG en México y Centroamérica 2023. Claves para la permanencia y el crecimiento de los negocios

La gestión de temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) se está convirtiendo en una prioridad para las organizaciones en México, Centroamérica y República Dominicana, al reconocerla como un elemento clave para la permanencia, crecimiento y viabilidad de sus operaciones. Con esto en mente, buscan integrar el enfoque ASG en la definición de su estrategia de negocio, lo que los conduce a identificar riesgos y oportunidades asociadas a estos temas para definir iniciativas que les permitan elevar su capacidad de gestión.

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