Les entreprises familiales représentent plus des deux tiers du PIB national et ne sont pas des entreprises comme les autres. Leur croissance et leur pérennité reposent sur le juste équilibre entre les activités opérationnelles de l’entreprise et les attentes des membres de la famille. En nous appuyant sur notre connaissance et expérience de ces entreprises familiales, nous savons concilier le double enjeu familial et business.

Notre approche est basée sur l’écoute du dirigeant et des membres de la famille. Nous savons que les enjeux familiaux impactent les décisions à prendre pour le business.

Grâce à nos équipes pluridisciplinaires, nous accompagnons les entreprises familiales pour relever les défis auxquels elles doivent faire face : mondialisation, financement de la croissance, succession, préservation du patrimoine, gouvernance, gestion des risques, stratégies de sorties,
philanthropie.

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