Introducción
La publicación Consideraciones en Ciberseguridad 2026, elaborada por KPMG, reúne las perspectivas de más de 20 expertos globales sobre los factores que están redefiniendo la ciberseguridad en las organizaciones.
Impulsadas por la inteligencia artificial (IA) , la fragmentación regulatoria y las tensiones geopolíticas, las organizaciones se enfrentan a un entorno más complejo en el que la ciberseguridad deja de ser simplemente una función técnica y se convierte en un factor que fomenta la confianza, la innovación y la resiliencia empresarial.
El estudio destaca ocho tendencias y consideraciones clave para los Jefes de seguridad de la información (CISO) y los líderes ejecutivos, con implicaciones directas para la estrategia, la gobernanza y las operaciones; reforzando la idea de que la ciberseguridad será crucial para sostener el crecimiento en un mundo cada vez más dinámico.
- Más de 20 expertos mundiales en ciberseguridad.
- Contribuciones de líderes de empresas tecnológicas afines.
- Ocho consideraciones estratégicas para los CISO y los líderes ejecutivos.
¿Qué fuerzas están redefiniendo la ciberseguridad en 2026?
La ciberseguridad en 2026 estará determinada por una serie de factores que, simultáneamente, amplifican las oportunidades y los riesgos.
La IA ocupa un lugar central en este escenario. Si bien fortalece las capacidades de detección y respuesta, también aumenta la sofisticación y la magnitud de las amenazas, especialmente con la proliferación de IA con capacidades para gestionar agentes y el crecimiento de identidades no humanas.
Paralelamente, la fragmentación regulatoria y las exigencias de la soberanía digital aumentan la complejidad operativa, lo que obliga a las organizaciones a adaptar sus arquitecturas de datos, procesos y estrategias a los diferentes países.
La geopolítica también se está convirtiendo en un factor crítico que afecta a las cadenas de suministro , las relaciones comerciales y la exposición a amenazas, lo que aumenta la necesidad de resiliencia y adaptabilidad.
¿Cómo está evolucionando el papel de la ciberseguridad en las organizaciones?
Ante este panorama, la ciberseguridad está adquiriendo un papel cada vez más estratégico.
Los CISO actúan como intermediarios entre la tecnología, el riesgo y el negocio, con una mayor responsabilidad en la comunicación de riesgos, la toma de decisiones y la priorización de inversiones.
Este movimiento pone de relieve la necesidad de integración entre áreas como la seguridad, el cumplimiento normativo , los aspectos legales y los negocios, así como la necesidad de una cultura organizacional orientada hacia la seguridad.
La adopción de enfoques basados en la transparencia y la inteligencia de riesgos fortalece la toma de decisiones y aumenta la participación de las partes interesadas.
¿Cuáles son los principales retos tecnológicos y estructurales?
Los avances tecnológicos amplían significativamente la superficie de ataque e introducen nuevos desafíos estructurales.
La hiperconectividad entre la tecnología de la información (TI) y la tecnología operativa (TO), impulsada por dispositivos (Internet de las cosas – IoT ) y sistemas interconectados, expone los entornos críticos a nuevos vectores de ataque, lo que se agrava aún más en los sectores con gran inversión en infraestructura.
Al mismo tiempo, la dependencia de cadenas de suministro digitales complejas aumenta la necesidad de una supervisión continua y una mejor gestión de los riesgos de terceros.
Otro factor relevante es la necesidad de prepararse para la criptografía postcuántica (PQC), que ya se está convirtiendo en un requisito estratégico, especialmente para los sectores críticos y altamente regulados.
¿Cómo está evolucionando el papel de la ciberseguridad en las organizaciones?
Ante este panorama, la ciberseguridad está adquiriendo un papel cada vez más estratégico.
Los CISO actúan como intermediarios entre la tecnología, el riesgo y el negocio, con una mayor responsabilidad en la comunicación de riesgos, la toma de decisiones y la priorización de inversiones.
Este movimiento pone de relieve la necesidad de integración entre áreas como la seguridad, el cumplimiento normativo , los aspectos legales y los negocios, así como la necesidad de una cultura organizacional orientada hacia la seguridad.
La adopción de enfoques basados en la transparencia y la inteligencia de riesgos fortalece la toma de decisiones y aumenta la participación de las partes interesadas.
¿Cómo puede la ciberseguridad convertirse en una ventaja competitiva?
La ciberseguridad se está convirtiendo en un elemento central en la creación de valor. Las organizaciones que logran integrar la seguridad en su estrategia empresarial tienden a:
- Fortalecer la confianza de clientes, inversionistas y socios.
- Reducir los riesgos operativos y financieros.
- Acelerar la adopción de nuevas tecnologías.
- Para posibilitar la innovación de una manera más segura.
En este contexto, la ciberseguridad deja de ser simplemente un mecanismo de protección y comienza a actuar como facilitadora del crecimiento sostenible.
Desafíos de ciberseguridad en diferentes sectores
Si bien los desafíos son transversales, algunos sectores se enfrentan a presiones específicas. Por ejemplo:
- En los sectores de defensa y público, la geopolítica y la protección de datos sensibles aumentan la importancia crítica de la ciberseguridad.
- En los sectores de energía, recursos naturales e infraestructuras, la convergencia entre las tecnologías de la información (TI) y las tecnologías operativas (TO) aumenta los riesgos operativos y exige una mayor visibilidad y control.
- En el sector de los servicios financieros, el uso de la IA en procesos críticos exige una mayor gobernanza, transparencia y supervisión.
- En los sectores de la salud y las telecomunicaciones, la creciente interconectividad y el uso intensivo de datos están aumentando la complejidad de la protección y la respuesta ante incidentes.
¿Cuáles son las ocho consideraciones clave para 2026?
- El estudio destaca ocho prioridades estratégicas:
- Preparar a los futuros profesionales para la seguridad autónoma.
- Navegar por la geopolítica, construir resiliencia y lograr el cumplimiento normativo .
- Proteger los sistemas de IA.
- Gestionar identidades no humanas en la era de la IA.
- Habilitar una hiperconectividad fiable entre TI y TO.
- Migrar a la criptografía postcuántica.
- Proteger la detección y respuesta en la cadena de suministro.
- Ampliar el rol y la influencia del CISO.
¿Cómo podemos mejorar la ciberseguridad en un entorno dinámico?
La ciberseguridad en 2026 requiere un enfoque integrado que combine tecnología, gobernanza y estrategia.
El estudio refuerza la idea de que las organizaciones deben avanzar en la creación de entornos más resilientes , capaces de responder rápidamente a los cambios tecnológicos, regulatorios y geopolíticos.
Al incorporar la ciberseguridad como pilar estratégico, es posible no solo mitigar los riesgos, sino también impulsar la innovación, fortalecer la confianza y mantener la competitividad a largo plazo.
Las ocho consideraciones presentadas en el estudio apuntan a un escenario en el que la ciberseguridad será cada vez más crucial para el desempeño organizacional. En un entorno de creciente complejidad, la capacidad de equilibrar riesgo, innovación y confianza será un factor diferenciador decisivo.
