在企业变革的时候提供完善支援

在当今的经营环境，信息技术和业务项目的组合变得越来越复杂，并紧密联系在一起。这些项目通常涉及庞大投资，利益相关者也会高度关注。由于董事会意识到项目失败可能会产生相当深远的影响，所以会委聘专业人员进行独立的项目风险咨询。

无论贵公司是进行并购交易等重大业务转型，还是实施复杂的信息系统、实现监管合规或改善企业治理水平等，我们的信息技术项目咨询人员均能够协助贵公司增加项目的成功机会，提升项目效益。

 

信息技术项目咨询服务

我们能够根据每个客户的实际需要，提供以下一项或多项服务：

• 协助界定业务需求
• 项目管理支援
• 协助客户选择信息系统
• 项目风险审阅、评估和监察
• 组合管理
• 为项目管理办公室提供支援