En savoir plus sur nos équipes STEM et leurs domaines d’expertise :

      STEM chez KPMG

      Chez KPMG, le changement est nous accompagne constamment, et l’innovation est dans notre nature. Notre engagement à investir dans les carrières en STEM nous distingue en créant un environnement favorable à l’épanouissement de tes compétences et l’éclosion de tes idées.

      Nous proposons une variété de rôles liés aux domaines STEM. Utilise les technologies les plus récentes et les plus avancées et collabore avec les esprits les plus brillants pour concevoir et mettre en œuvre des approches innovantes. Que tu crées des solutions SAP de pointe, définisses des feuilles de route de transformation numérique ou contribues aux avancées de la cybersécurité, nous avons le poste qu’il te faut.

      Nous ne nous contentons pas d’adopter les nouvelles technologies, nous les intégrons dans tous nos secteurs d’activité, en veillant à ce que tu sois toujours à la pointe de l’innovation. Grâce à nos écosystèmes internationaux, diversifiés et collaboratifs, tu rejoindras des équipes où les meilleurs talents et expert-es se réunissent pour créer, innover et façonner l’avenir.

      Prêt-e à te lancer dans un voyage où ta passion servira tes objectifs? Découvre nos postes à pourvoir.

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      Management Consulting - Consulting

      Notre équipe Management Consulting (MC) propose à notre clientèle des solutions de transformation de bout en bout.

      Nous sommes reconnus sur le marché comme la société de conseil de choix pour les transformations d’entreprise complexes, intégrées et technologiques. Notre leadership est conjointement responsable de MC, y compris la réussite sur le marché, le perfectionnement de nos employé-es et la croissance rentable continue.

      Les équipes Business Services Transformation et Digital Transformation couvrent les fonctions et solutions métier respectives au sein du Management Consulting. Les équipes SAP et Microsoft Powered Transformation interviennent dans toutes les fonctions opérationnelles. Grâce à ce modèle opérationnel, nous travaillons de manière efficace, efficiente et axée sur les objectifs.

      • Enterprise Applications (SAP / Microsoft)

        L’équipe EA se concentre sur les enjeux opérationnels qui stimulent la transformation technologique, permettant à la clientèle d’obtenir un rendement optimal et durable sur leur investissement ERP. Dans beaucoup de cas, les entreprises tendent à se focaliser sur la mise en œuvre des systèmes et négligent les transformations internes nécessaires à leur réussite – KPMG fait d’une pierre deux coups.

        Nous avons une approche des mises en œuvre qui tient compte des besoins de l’entreprise, selon l’approche transfonctionnelle définie dans la méthodologie Powered Enterprise de KPMG. Nos équipes spécialistes de SAP et Microsoft aident notre clientèle tout au long du cycle de vie de l’ERP pour évaluer, mettre en œuvre et améliorer les solutions ERP en fonction de leur stratégie et de leur vision d’entreprise.

      • Digital Transformation

        Notre équipe KPMG Digital Transformation accompagne la clientèle tout au long du cycle de vie informatique, de la création de stratégies à la sélection de fournisseurs, en passant par la passation de marchés, la conception d’organisations cibles et la mise en œuvre technologique.

        Nos services ont pour principal objectif d’améliorer la valeur stratégique des investissements informatiques dans l’environnement technologique dynamique d’aujourd’hui, de profiter des avantages de la transformation numérique et de promouvoir les modèles d’entreprise existants ou nouveaux.

      • Business Services Transformation

        Dans un environnement commercial en évolution rapide, les entreprises doivent constamment adapter leurs activités, leurs chaînes d’approvisionnement, leurs finances et leur main-d’œuvre pour rester compétitives. Notre équipe Business Services Transformation aide notre clientèle à repenser et à optimiser ses fonctions commerciales, de la stratégie à la mise en œuvre, en utilisant des technologies intelligentes, des informations fondées sur les données et des pratiques durables.


      Nous combinons une expertise approfondie dans quatre domaines de transformation :

      • Stratégie financière et transformation

        Nous soutenons le département Finance et RH dans la mise en place de modèles opérationnels efficaces et axés sur les services qui offrent une valeur opérationnelle mesurable.

      • SCM et opérations

        Nous rendons les chaînes d’approvisionnement agiles, résilientes et transparentes grâce à des solutions sur mesure dans des domaines tels que l’optimisation du réseau, l’excellence des achats, la logistique, le S&OP, le process mining et la gestion des données de référence.

      • Personnel et changement

        Nous aidons les responsables RH à transformer leurs modèles opérationnels, à aligner les talents et les stratégies commerciales, et à renforcer le rôle des RH en tant que partenaire stratégique.

      • Chaine d’approvisionnement durable et conseil ESG

        Nous aidons les entreprises à respecter les réglementations ESG, à améliorer la transparence de leur chaîne d’approvisionnement et à promouvoir la durabilité tout au long de leurs chaînes de valeur.
         

      Technology Advisory, Data & AI - Financial Services

      Notre équipe Technology Advisory, Data & AI aide les établissements de services financiers à exploiter la puissance des données, de l’IA, du cloud et de la transformation numérique pour instaurer la confiance, améliorer l’efficacité et stimuler l’innovation.

      En alliant une expertise sectorielle approfondie à l’excellence technologique – et en restant à la pointe de l’innovation – depuis la stratégie et la vision jusqu’à la mise en œuvre, nous transformons la complexité en opportunité, permettant aux établissements financiers d’améliorer leur agilité, leur évolutivité, leur préparation réglementaire et leur résilience.

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      Risk Consulting - Financial Services

      Notre équipe Conseil en gestion des risques propose des services d’audit et de conseil aux compagnies d’assurance et aux banques.

      Nous conseillons la clientèle sur un large éventail de sujets à l’ordre du jour quant à la gestion des risques (CRO). Son travail comprend la modélisation et la gestion des risques financiers tels que le risque de marché, de crédit ou de liquidité, ainsi que des risques non financiers tels que le risque opérationnel.

      Elle accompagne ainsi les clients dans leur processus de transformation en une fonction anti-risque. L’équipe réalise également des missions d’audit en analysant les obligations légales (Bâle/FINMA, etc.) et en faisant une évaluation de la conformité en termes de mesure, de gestion et de déclaration des risques, ainsi que de ratio d’adéquation des fonds propres.

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      Cyber & Digital Risk - Consulting

      En raison de la dépendance croissante à la technologie pour les processus métier de base (transformation permise par les technologies de l’information), la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des informations revêtent une importance capitale. Il en résulte la nécessité d’une planification de la sécurité de l’information efficace et basée sur les risques. Les consultants en technologie de KPMG aident la clientèle à réaliser des évaluations des risques en identifiant les menaces et les vulnérabilités technologiques, en évaluant l’impact sur les activités (BIA – Business Impact Analysis), ainsi que les exceptions de conformité.

      Nos capacités vont du test de pénétration et de l’analyse de vulnérabilité pour aider la clientèle à identifier les vulnérabilités et les risques clés, à la conception d’une architecture de sécurité et de résilience à l’échelle de l’entreprise basée sur les normes et les cadres de contrôle de sécurité de l’industrie (p. ex. ISO/IEC 2700x, etc.). Nous mettons en œuvre des solutions de sécurité pour les technologies clés afin d’atténuer les risques, p. ex. en ce qui concerne l’accès aux mécanismes de contrôle et de gestion.

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      Forensic - Consulting

      La criminalité en col blanc peut affecter de manière significative toute entreprise. KPMG Forensic, division consacrée à la lutte contre la criminalité financière, aide ses clients à prévenir, déceler et traiter les cas de mauvaise conduite dans le but d’atténuer les risques pour les clients et de minimiser les dommages éventuels. Nos spécialistes travaillent en étroite collaboration avec la clientèle, agissent avec intégrité, s’en tiennent aux faits et respectent les dispositions légales.

      Dans le cadre de la prévention, de l’identification et du traitement des irrégularités, en particulier dans le cas de crimes économiques tels que la fraude, le blanchiment d’argent, la corruption ou l’espionnage commercial, notre grande équipe KPMG Forensic contribue à minimiser les risques et à limiter les dommages. Les entreprises touchées doivent pouvoir trouver, sécuriser et analyser rapidement les données pertinentes. KPMG Forensic relève ces défis en s’appuyant sur les technologies les plus récentes en la matière.

      L’équipe Forensic est constituée d’avocat-es, d’auditeur-trices, d’économistes, de comptables et d’informaticien-nes. Elle dispose d’une vaste expérience dans les domaines de l’industrie manufacturière, du secteur pharmaceutique, de la santé, des banques, des assurances, des organisations gouvernementales et supranationales, ainsi que de la filière énergétique.

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      Deal Technology - Deal Advisory

      Notre portefeuille de solutions DealTech (Technologies de transactions) assiste notre clientèle du service Deal Advisory (Conseil en matière de transactions) tout au long du cycle de vie des transactions, de la stratégie d’entrée sur le marché et de positionnement au cockpit PMO (Project Management Office/Bureau de gestion de projets), en passant par la recherche de transactions, la gestion de portefeuille, la diligence raisonnable, les synergies et la capture de la valeur, ainsi que le reporting dynamique.

      Des données à l’expertise en matière de création de valeur: par l’utilisation de nos solutions de Business Intelligence en libre-service, nous permettons à notre clientèle, ainsi qu’à nous-mêmes, d’analyser les données avec une profondeur et une ampleur jusqu’ici inégalées, ce qui permet alors d’obtenir des indications précises en quelques clics. Nous utilisons des outils d’analyse Big Data tels qu’Alteryx, Tableau et PowerBi pour optimiser les flux de données complexes.

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      Assurance Technology Group - Audit

      Face au rythme effréné de l’environnement économique actuel, les entreprises utilisent la technologie pour croître, fournir de meilleurs produits et solutions à leur clientèle et optimiser leurs activités.

      Notre groupe Technologie assurance se concentre en particulier sur les services d’audit et de conseil dans le domaine des processus métiers et de l’informatique. Nous associons notre expertise en matière d’audit et de technologie moderne à notre connaissance approfondie des risques, des contrôles et des opportunités que peut apporter la technologie pour offrir des solutions innovantes à notre clientèle nationale et internationale. Nous conseillons notre clientèle dans différents domaines, de l’optimisation des processus métiers à l’aide de contrôles automatisés et/ou de techniques d’analyse de données à la création d’un environnement de contrôle plus solide et plus efficace grâce à l’utilisation des technologies. Apporter un conseil concernant des solutions d’intelligence artificielle bien gérées tient également une place de plus en plus importante.

      Notre service d’audit numérique a recours à des technologies modernes telles que l’analyse de données, la robotique et l’intelligence artificielle, qui permettent d’offrir à notre clientèle des audits et des projets de conseils de grande qualité, utiles et pertinents. Les personnes qui travaillent dans ce domaine font partie de notre groupe Technologie assurance.

      Elles sont passionnées par l’innovation et son impact sur les entreprises, les processus et les contrôles – en bref, par la manière dont la technologie change notre façon de travailler. Elles n’hésitent pas à mettre en œuvre leur manière de penser axée sur les données pour toujours fournir des audits aussi pertinents que possible à notre clientèle et continuent de se former dans ce domaine. Cela implique d’identifier et implémenter de nouvelles technologies, d’exploiter de grands ensembles de données, d’interpréter les résultats qui en découlent et d’évaluer les implications pour l’audit ainsi que le potentiel d’optimisation associé pour notre clientèle.

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      Il n’est pas nécessaire d’avoir une expertise en technologie pour travailler dans le domaine de l’audit numérique au sein du groupe Technologie assurance, mais un intérêt sincère pour les technologies modernes et un sens de l’innovation sont requis. Nous t’apporterons la formation pertinente pour te permettre de réussir.

      Une carrière dans l’audit et le conseil t’intéresse? KPMG propose un programme de formation (Graduate Program) de quatre ans avec d’excellentes perspectives et possibilités pour ton développement professionnel dans ces deux disciplines. Clique ici si notre programme de formation en audit et conseil (Graduate Program Audit & Advisory) t’intéresse.

      IT Audit - Financial Services

      Notre équipe IT Audit fournit aux assurances spécialisées dans le risque technologique des audits en comptes annuels et prudentiels, des missions d’assurance en informatique (par exemple, ISAE 3402/3000) et des services dans la gestion des risques liés aux nouvelles technologies. L’équipe accompagne également les organisations financières dans la conception et l’application des procédures de contrôle interne en matière de technologies. Notre équipe aide notre clientèle à gérer ses risques technologiques afin d’optimiser leurs performances opérationnelles, d’améliorer leur gouvernance et leur sécurité informatique sur l’ensemble de leurs processus de contrôle et de leur infrastructure.

      Dans un environnement fondé sur les technologies, le secteur des services financiers est contraint de s’orienter sur un modèle d’entreprise centré sur le numérique. Les organisations doivent miser sur leurs capacités technologiques pour répondre aux exigences toujours plus nombreuses de la clientèle, faire face à la pression sur les prix et mettre en place une croissance durable. Les progrès technologiques et les contraintes réglementaires obligent également les organisations à s’interroger en permanence sur la manière de concilier le recours aux capacités technologiques pour répondre à leur stratégie commerciale et le respect des obligations légales (mondiales).

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      Notre équipe est constituée de professionnel-les expert-es en gestion des risques informatiques qui travaillent de concert avec des organisations internationales et locales afin de répondre aux enjeux posés par les nouvelles technologies.

      Digital Business Technology (DBT) - Corporate Center

      Notre rôle est de soutenir nos différentes fonctions grâce à l’utilisation de la technologie commerciale numérique (DBT).

      En tant que partenaire et conseiller interne de DBT, nous soutenons les collaborateurs et collaboratrices de KPMG dans toutes les questions technologiques. Passionné-es par les solutions et les innovations innovantes, nous favorisons le changement numérique au quotidien. C’est dans cet esprit que nous conseillons nos collègues dans notre cadre de gestion de produits et conformément à leurs agendas numériques.

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      Tax Technology - Tax

      Les solutions de Tax Technology (Technologie fiscale) aident à rationaliser les processus, à renforcer les contrôles et à fournir un moyen transparent de gérer efficacement les exigences fiscales complexes.

      Notre équipe internationale expérimentée, basée à Zurich, produit des rapports fiscaux de haute qualité avec MTR (Multishore Tax Reporting). Les rapports fiscaux sont utilisés par les clients pour leurs déclarations fiscales dans leur pays de résidence. Nous travaillons pour certaines des plus grandes banques privées mondiales, des banques cantonales, ainsi que des banques en ligne en proposant constamment de nouveaux moyens efficaces pour répondre aux besoins de leur clientèle.

      Outre l’équipe MTR, nous proposons également des carrières aux candidats disposant d’une expérience en technologie dans nos équipes chargées de la fiscalité indirecte (Indirect Tax), des services globaux de fixation des prix de transfert (Global Transfer Pricing Services), des services globaux de mobilité (Global Mobility Services) et de la transformation fiscale (Tax Transformation).

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      Ignition, Innovation & Insights Center – Corporate Center

      KPMG Ignition est là pour remettre en question le statu quo et repousser les limites de ce qui est possible avec l’innovation. Nous fournissons les cadres, les ressources et les outils nécessaires pour découvrir les tendances pertinentes, construire des connaissances uniques, inspirer la créativité constructive et concevoir des solutions pour un monde numérique en constante évolution.

      Nous réunissons les bonnes personnes pour travailler ensemble dans les environnements technologiques les plus adaptés, en utilisant nos méthodes de génération d’insights pour accélérer l’innovation et préparer les entreprises pour l’avenir.

      Notre offre soutient les équipes internes et la clientèle en s’appuyant sur trois piliers principaux : l’Insights Center, l’Innovation Lab et l’Academy. Elles visent à aider les entreprises à relever les défis d’une manière centrée sur l’humain, créative et axée sur l’expérimentation, à savoir :

      L’Ignition Academy propose des master classes qui élargissent les connaissances de notre clientèle et de nos équipes internes sur les signaux de changement émergents des technologies et de l’industrie. Cela leur permet de démarrer leur parcours d’innovation à partir d’une base solide.

      À l’Innovation Lab, nous incitons les équipes à imaginer l’avenir, à construire leur stratégie, ainsi qu’à conceptualiser et concevoir des solutions grâce à la collaboration.

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      De plus, nous exploitons l’Insights Center, le centre d’expérience immersive de KPMG conçu spécialement pour permettre une meilleure collaboration. Il est équipé des dernières technologies interactives pour des réunions physiques ou hybrides efficaces. Nous y organisons des sessions d’expérience et des vitrines immersives pour aider KPMG dans ses efforts de développement commercial et d’engagement de la clientèle.

      Notre équipe est composée de facilitateurs formés ayant de l’expérience en Business Strategy, Design Thinking, Futures Thinking, SCRUM et autres structures propres à KPMG qui nous permettent de concevoir des ateliers collaboratifs avec la méthodologie la plus appropriée pour atteindre les objectifs de l’équipe client.

      Ralitsa Dimitrova

      Head of KPMG Ignition Switzerland

      KPMG Switzerland


      "Nous sommes une équipe jeune et dynamique, engagée à rester à la pointe de l’innovation. Nos missions variées allient créativité et sens des affaires et nous permettent de contribuer à façonner l’avenir des entreprises et de la société, ce qui rend ce travail particulièrement motivant."

      Actuary - Financial Services

      Notre pratique actuarielle se fait en association avec d’autres spécialistes techniques et sectoriels de KPMG dans le but d’aider les assureurs à anticiper l’avenir, en s’intéressant notamment à l’automatisation et aux outils et techniques de la science des données.

      Notre équipe actuarielle montre aux compagnies d’assurance comment optimiser leurs modèles commerciaux afin de rester compétitives sur un marché complexe.

      En plus de l’accompagnement offert par l’équipe Audit de KPMG, nous conseillons notre clientèle sur l’intégration de dispositifs de gestion des risques d’entreprise (ERM), de nouveaux processus en comptabilité, d’une politique d’approvisionnement et des exigences de solvabilité.

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