Découvrez nos équipes de Deal Advisory et leurs domaines d'expertise:
Transaction Services
La conclusion de l’achat et de la vente d’une entreprise, d’un secteur d’activité ou d’un portefeuille d’actifs exige une grande transparence quant aux opportunités et aux risques dans toutes les phases de la transaction.
Notre équipe Transaction Services (Services de transaction) aide la clientèle de divers secteurs à analyser les informations d’entreprise dans tous les domaines de l’acquisition et de la vente de sociétés. Les expert-es de KPMG apportent leur concours dans toutes les phases de ces opérations, de l’évaluation préalable à la vente à l’application des résultats de la diligence raisonnable aux documents contractuels, en passant par l’analyse et la structuration des informations existantes, l’organisation de réunions d’investisseurs et l’élaboration de présentations pour la direction.
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Mergers & Acquisitions
Face à la cadence des activités de fusion et d’acquisition à l’heure actuelle, les décideurs se doivent de prendre les bonnes décisions avec certitude et rapidité pour ne pas manquer des opportunités.
Cela exige une grande clarté et une compréhension approfondie de la transaction, deux qualités qui sont parfois difficiles à réunir dans un environnement toujours plus complexe.
Notre équipe Mergers & Acquisitions (Fusions et acquisitions) accompagne les clients tout au long du processus de transaction.
Nous commençons par contrôler la stratégie de portefeuille, en définissant puis en travaillant sur les objectifs dérivés sur cette base, que ce soit par le biais d’acquisitions d’entreprises, de ventes, de fusions ou de partenariats.
Global Strategy Group
Notre environnement économique et ses acteurs respectifs sont exposés à des changements constants. La «nouvelle normalité» se caractérise par une évolution rapide des conditions de marché, de nouvelles entrées disruptives sur le marché et le développement accéléré de nouvelles technologies. Une stratégie durable doit intégrer la compréhension en constante évolution de la façon dont la création de valeur, la préservation de valeur et le pouvoir d’innovation interagissent.
Au sein du Global Strategy Group (GSG), nous considérons la stratégie comme une association intégrale d’initiatives qui mêle harmonieusement des objectifs financiers ambitieux aux éléments d’un modèle économique durable et aux exigences d’excellence opérationnelle. En tant que membre du Global Strategy Group de KPMG, nous bénéficions d’un réseau international de premier plan et conseillons un vaste panel d’industriels et d’entreprises des sciences de la vie, des start-up de biotechnologie aux multinationales.
Valuation & Financial Modeling
Sources de fluctuations considérables, les bouleversements technologiques, les incertitudes géopolitiques et la convergence sectorielle sont autant de questions cruciales pour l’économie mondiale. Il n’est donc pas surprenant qu’aujourd’hui, plus que jamais, les expertises revêtent une importance capitale.
Notre équipe indépendante Valuation & Financial Modeling (Expertise et modélisation financière) accompagne notre clientèle tout au long du cycle de transaction pour générer, protéger ou comprendre les valeurs et adopter une perspective holistique.
Nos expert-es utilisent des technologies de pointe en matière d’analyses de données, de simulations et de visualisations, dans le but de maîtriser les défis posés par les modélisations et les expertises complexes.
Deal Technology
Notre portefeuille de solutions DealTech (Technologies de transactions) assiste notre clientèle du service Deal Advisory (Conseil en matière de transactions) tout au long du cycle de vie des transactions, de la stratégie d’entrée sur le marché et de positionnement au cockpit PMO (Project Management Office/Bureau de gestion de projets), en passant par la recherche de transactions, la gestion de portefeuille, la diligence raisonnable, les synergies et la capture de la valeur, ainsi que le reporting dynamique.
Des données à l’expertise en matière de création de valeur: par l’utilisation de nos solutions de Business Intelligence en libre-service, nous permettons à notre clientèle, ainsi qu’à nous-mêmes, d’analyser les données avec une profondeur et une ampleur jusqu’ici inégalées, ce qui permet alors d’obtenir des indications précises en quelques clics. Nous utilisons des outils d’analyse Big Data tels qu’Alteryx, Tableau et PowerBi pour optimiser les flux de données complexes.
Real Estate
L’immobilier est devenu une catégorie d’actifs importante. Les briques et le mortier ne sont pas des investissements statiques, ce sont des actifs productifs et dynamiques qui doivent être gérés de manière professionnelle afin de croître durablement.
Nous sommes des expert-es de l’immobilier et proposons notre aide pour répondre aux questions économiques, fiscales et juridiques. Nous offrons des solutions sur mesure pour les transactions immobilières, les estimations et les mandats de conseil spécifiques à ce domaine – sous forme de projets individuels (cession d’actifs) ou faisant partie intégrante de transactions M&A (cession de parts).
"Je crois en une culture d’équipe ouverte et forte, basée sur nos valeurs. Nous faisons ce qui est juste et ne cessons jamais d’apprendre et de nous améliorer. Ensemble, nous visons l’excellence dans tous nos agissements."
Restructuring
L’équipe Restructuring (Restructuration) accompagne notre clientèle dans toutes les phases de la gestion d’une crise d’entreprise, de la conception à la mise en œuvre. Elle met à leur disposition une équipe multidisciplinaire composée de conseillers et conseillères expérimenté-es dans les domaines de la restructuration, de la finance d’entreprise, des fusions et acquisitions (M&A – Mergers & Acquisitions), du droit, de la fiscalité et du conseil aux entreprises.
Notre approche est toujours adaptée à la situation et aux exigences individuelles de notre clientèle. Nous l’aidons à revoir et à réaligner sa stratégie d’entreprise, à améliorer ses performances et à gérer toutes les parties prenantes et les situations de crise.
FS Deal Advisory
Le département Deal Advisory (conseil en transactions et restructurations) supervise des projets de fusion et d’acquisition pour des groupes entiers d’entreprises, des départements spécifiques ou des portefeuilles. Nous intervenons en qualité de conseillers sur diverses questions allant de la conception de stratégies d’investissement ou de vente, aux expertises, aux contrôles de diligence raisonnable et à la conduite de négociations, ainsi qu’à l’intégration ou à la séparation.
Les équipes de KPMG Deal Advisory soutiennent la clientèle à toutes les étapes des opérations de fusions-acquisitions ou de restructuration, depuis l’élaboration d’une stratégie jusqu’à sa mise en œuvre réussie. Nos équipes pluridisciplinaires conseillent notre clientèle avec une approche globale basée sur le savoir-faire industriel et l’expertise professionnelle dans des domaines tels que les fusions-acquisitions, l’intégration stratégique et post-fusion, l’immobilier, la fiscalité ou l’informatique.