KPMG: assessoria a clubes de futebol e associações esportivas

O grupo KPMG Sports Advisory congrega mais de 50 sócios e 1.000 profissionais, atuantes em diversas partes do mundo, com um só objetivo: prestar assessoria de excelência a clubes de futebol e associações esportivas.

Esse pool de especialistas também atua no Brasil. Agora que os clubes podem se tornar uma Sociedade Anônima do Futebol (SAF), as credenciais relevantes e a vasta experiência prática desse time da KPMG são ainda mais relevantes.

O KPMG Sports Advisory atua com foco em melhorar o desempenho dos negócios, transformar riscos em oportunidades e desenvolver estratégias vencedoras, além de aprimorar e preservar valores individuais de cada organização.

Dentre os serviços prestados pelo KPMG Sports Advisory, incluem-se:

• Recuperação de Receitas: verificação de contratos de licenciamento, royalties, patrocínio, franquias e demais contratos; identificação de inconsistências na apuração e/ou no pagamento;
• Reestruturação financeira e operacional (turnaround), com assessoria na gestão de passivos trabalhistas, cíveis e/ou relacionados a fornecedores e bancos; planejamento e implementação de Plano de Turnaround, com foco em aumento de receitas, redução de custos, melhoria de eficiência operacional e otimização de investimentos e ativos;
• Compliance e investigação, com assessoria na implementação do programa de compliance e prevenção / apuração de fraudes e condução de investigações, terceirização do canal de denúncia anônima (hotline) e gestão de riscos de terceiros;
• Governança e Gestão de Riscos e Crises, com desenvolvimento e implementação de metodologias de gerenciamento de riscos estratégicos e operacionais;
• Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), o que envolve diagnóstico de maturidade, elaboração de estratégia e plano de ação para ajustes internos e adequação à lei e monitoramento na manutenção dos controles de privacidade da LGPD;
• Sociedade Anônima do Futebol (SAF): toda a preparação para tornar-se SAF, o que inclui análise tributária e outros diagnósticos, inclusive financeiros e contábeis; busca por investidores e assessoria na negociação e na implementação de transação; processo e implementação do carve out da Associação para a SAF;
• Gestão de Processos, com assessoria em revisão e mapeamento do processo de fechamento contábil, visando a implementação de relatórios, demonstrações e indicadores financeiros, além de auditoria interna com estabelecimento de relatórios e visão estratégica;
• Viabilidade e Gestão de Arenas: análise da viabilidade financeira de novos projetos ou renovação de arenas e acompanhamento de obras e identificação de melhorias para aumento de receita com o uso desses espaços;
• Captação de Recursos (M&A e Dívida), com planejamento financeiro para identificação das necessidades de caixa frente à situação atual do clube e seus projetos estratégicos, definição das opções e estratégias para captação de recursos, bem como apresentação e negociação com investidores nacionais e internacionais;
• Planejamento estratégico, que envolve elaboração e acompanhamento da execução do planejamento estratégico de médio e longo prazos, com foco na criação de valor;
• Dilligence e Integração & Separação: assessoria no entendimento da situação financeira, trabalhista, fiscal e tributária, com levantamento de riscos e oportunidades, além de assessoria na integração de operações e na separação de negócios e atividades;
• Relatório de Sustentabilidade e ESG: assessoria na elaboração e no estabelecimento de controles e indicadores socioambientais com base no Global Report Initiative (GRI) e assessoria na elaboração de relatório integrado ESG (com temas ambientais, sociais e de governança);
• Tributos: compliance e estratégia tributária, com revisão das apurações de tributos e planejamento para maior eficiência; parcelamento tributário, avaliação da aplicabilidade dos programas vigentes, créditos tributários e outros;
• Perícias Judicial & Administrador Judicial, com assessoria em prova pericial para disputas judiciais e assessoria na organização e monitoramento do Regime Centralizado de Execuções (RCE) e Recuperação Judicial;
• Estruturação dos Agentes de Governança, tais como os conselhos deliberativo, fiscal e de administração, e órgãos de gestão (instrumentos de relacionamento da administração executiva com os demais órgãos de governança).

Para saber mais sobre o KPMG Sports Advisory e de que maneira sua assessoria de excelência a clubes de futebol e associações esportivas pode beneficiar o seu negócio, acesse o documento completo.