Les attentes du marché, les exigences des actionnaires, l'intervention du gouvernement, l'augmentation des pressions réglementaires et l'environnement économique difficile et compétitif ont accentué les exigences en termes de performances de l'entreprise. Les équipes de direction subissent une pression considérable pour répondre à ces enjeux tout en fournissant des produits et des services de haute qualité à leurs clients et en proposant des carrières enrichissantes à leurs employés.

Comment KPMG peut vous aider?

• Améliorer la gestion financière et augmentez la valeur et l'efficacité de la fonction financière grâce à la stratégie financière, à la veille économique et à la gestion des coûts et de la rentabilité.
• Optimiser l'évaluation et la gestion de l'actif immobilisé complexe et souvent réglementée : Fixed Physical Asset Management
• Augmenter votre efficacité et votre efficience opérationnelle grâce à des modèles d'approvisionnement, en améliorant les capacités et la qualité du processus : Procurement & Supply Chain
• Gérer les changements commerciaux et les questions en matière de personnes qui en découlent : People & Change
• Adapter votre modèle opérationnel pour vous centrer davantage sur le client : Customer Advisory
• Perfectionner la préparation de votre entreprise pour le futur : Enterprise Transformation

Pourquoi KPMG?

Notre cabinet Management Consulting travaille avec les clients pour les aider à relever ces défis. Nos experts leur apportent ses connaissances du secteur, du marché et des techniques étendues afin de les aider à comprendre les générateurs, les corrélations et les priorités en termes de performance. Nous les aidons également à identifier le point où l'on peut agir le plus pour améliorer les performances de l'entreprise. Nous pouvons aider les organisations à apporter des améliorations progressives et durables sur les performances.