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      Im Kooperationsprogramm von WU Executive Academy und KPMG lernen Sie, warum strategische Vorhaben oft nicht an der Idee oder Strategie, sondern an organisationalen Dynamiken in der Umsetzung scheitern. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Machtstrukturen, Mikropolitik, kulturelle Faktoren und informelle Entscheidungsprozesse, die den Erfolg von Veränderungen maßgeblich beeinflussen.

      Aufbauend darauf lernen Sie, diese Wirkmechanismen gezielt zu nutzen, um Stakeholder zu gewinnen, Widerstände konstruktiv zu adressieren und Transformations- sowie Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen. Im Fokus stehen konkrete Herausforderungen aus Ihrer eigenen Führungspraxis, die Sie mit praxiserprobten Methoden und neuen Perspektiven direkt bearbeiten und in wirksame Maßnahmen überführen.


      Dauer

      2 Tage + 2 Online Einheiten

      Teilnahmegebühr

      € 3.990

      € 3.490 bei Buchung bis 15.9.2026

      Nächster Start

      19. November 2026

      Curriculum

      Online-Onboarding, 19.11.2026, 2 Stunden tbd

      Sie kommen an, lernen Ihre Gruppe kennen und bringen Ihre eigene Realisierungs-Challenge ins Programm ein

      • Programm, Lernlogik und Arbeitsgruppe kennenlernen
      • Eigene Realisierungs-Challenge aus dem Führungsalltag einbringen und schärfen
      • Inhaltlicher Auftakt der gemeinsamen Arbeit

      Kurstag 1, Präsenz, 30.11.2026 von 09:00 bis 18:00 Uhr mit anschließendem Abendessen

      Sie entwickeln einen realistischen Blick auf die oft unsichtbaren Dynamiken Ihrer Organisation und lernen, in ihnen wirksam zu agieren.

      • Organisationen als soziale und politische Arena lesen
      • Macht, Mikropolitik und ihre Logik im Unternehmen verstehen
      • Einfluss, Steuerung und Followership jenseits formaler Hierarchien aufbauen
      • Direkte Anwendung auf die eigene Challenge in Peergruppenarbeit

      Kurstag 2, Präsenz, 01.12.2026 von 09:00 bis 17:00 Uhr

      Sie lernen, Kultur nicht als weichen Faktor zu betrachten, sondern als wirksamen Hebel für Ihre Realisierungsvorhaben zu nutzen.

      • Kulturelle Muster, Normen und ungeschriebene Regeln einer Organisation erkennen
      • Verstehen, wie Kultur Veränderung trägt oder blockiert
      • Kulturelle Dynamiken gezielt für die eigene Realisierung einsetzen
      • Peergruppen Lösungsansätze und Hebel für die eigene Challenge erarbeiten, präsentieren und Feedback von Peers und Programmleitung erhalten

      Transfer- und Follow-up-Session, 3 Stunden, Präsenz oder online (in Abstimmung mit der Gruppe)

      Einige Wochen nach den Präsenztagen sichern Sie, was sich in der Praxis bewährt hat, und schärfen Ihre nächsten Schritte.

      • Fortschritte aus der Praxis reflektieren
      • Validieren, was tatsächlich funktioniert hat
      • Nächste Schritte und Learnings für das eigene Vorhaben schärfen und sichern

      Theorie-Input, Fallarbeit, Challenge-based Peer Learning, praktische Übungen und Reflexion sorgen für einen intensiven Transfer in die eigene Führungspraxis.

      Vortragende

      • Antonius Greiner, Partner, KPMG Austria
      • Prof. Martin Kornberger, Professor für Ethik an der Wirtschaftsuniversität Wien

      Weitere Details

      • Teilnahmegebühren
      • Bewerbungsschluss: 15. Oktober 2026
      • Zertifikat der WU Executive Academy
      • 3 ECTS Punkte
      • EQUIS Akkreditierung

      Zielgruppe

      Das Programm richtet sich an Senior Leader und Executives, die Transformationen, strategische Projekte und unternehmensweite Veränderungen verantworten und ihre Umsetzungskraft im Umgang mit organisationalen Dynamiken, Stakeholdern und Widerständen gezielt ausbauen möchten.

      Eventkontakt

      Jannine Barger
      Jannine Barger

      Eventmanagement, Wien

      KPMG Austria