Business Transformation scheitert oft an fehlenden, konsistenten Daten. Mangelhafte Daten bedeuten höhere Kosten und Risiken sowie spürbare Ineffizienzen. Ursache mangelhafter Daten ist zumeist eine fragmentierte Stammdatenlandschaft. Sie blockiert durchgängige End-to-End‑Prozesse, bremst Automatisierung und erschwert verlässliches Reporting.
Laut Gartner Research verlieren Unternehmen jährlich USD 12,9 Mio. durch schlechte Datenqualität. Es fehlen konsistente Stammdaten, Prozesse basieren auf fehlerhaften Daten und Transformation bleibt wirkungslos. Erhebungen des Instituts der deutschen Wirtschaft haben ergeben, dass sich 59 Prozent der Unternehmen, die ihr Geschäftsmodell gefährdet sehen, eine erfolgreiche Transformation nicht zutrauen.
Master Data Management als zentraler Bestandteil der Business Transformation
Master Data Management schafft ein belastbares Fundament für Business Transformation Management (BTM). Die Single Source of Truth bei Stammdaten sichert Strategie, Prozesse und ermöglicht AI-ready Data, um zukunftsfähig zu bleiben. Außerdem werden zentrale Geschäftsdaten steuerbar und unternehmensweit nutzbar. So entsteht Transparenz innerhalb der Organisation. Transformation wird operativ wirksam, skalierbar und Business Transformation wird zur Realität.
Methodenframework BTM & MDM
Komplexität ist die größte Herausforderung des Business Transformation Management (BTM). Das Powered Enterprise Target Operating Model (TOM) unterstützt dabei, diese Herausforderung zu meistern. Anhand von sechs Dimensionen wird Transformation innerhalb zentraler Leitplanken auf Basis von Best Practices end to endstrukturiert – vom Zielbild bis zur Implementierung.
Auf diese Weise werden Risiken reduziert und die nachhaltige Verankerung der Ergebnisse sichergestellt.
Master Data Management schafft Qualitätsregeln und klar definierte Verantwortlichkeiten für Daten.
Business Transformation Management definiert Transformationsprioritäten, Entscheidungslogiken und Eskalationspfade.
Master Data Management verankert Stammdatenanlage, -pflege und -freigabe verbindlich in End-to-End-Prozessen.
Business Transformation Management orchestriert End-to-End-Transformationen und sichert Prozesskonvergenz.
Master Data Management definiert das Rollenverständnis von z. B. Data-Owner und Data-Stewards und klärt deren Aufgabenbereich.
Business Transformation Management unterstützt im Rahmen der Transformation, vor allem im Bereich Change-Management und rollenspezifischer Schulungen.
Master Data Management gewährleistet ein funktionierendes Reporting und ermöglicht Steuerung auf Basis harmonisierter Stammdaten.
Business Transformation Management übersetzt strategische Zielbilder in quantitative Messgrößen und macht Fortschritte sichtbar.
Master Data Management wird technologisch gesamtheitlich gedacht und die beste Lösung gewählt.
Business Transformation Management steuert Zielarchitektur-Transitionen und priorisiert Investitionen entlang der Transformationsroadmap.
Master Data Management institutionalisiert zentrale Stammdaten-Services mit klaren Governance-Mechanismen.
Business Transformation Management etabliert ein integriertes, bereichsübergreifendes Delivery Model.
SAP-Werkzeuge des Frameworks
Im Rahmen der Business Transformation im SAP‑Umfeld kommen mehrere zentrale Werkzeuge zum Einsatz. Diese greifen gezielt in die sechs Dimensionen des Target Operating Model ein und unterstützen die Umsetzung technologisch. Sie bilden Vorgaben, Prozesse und Entscheidungen einheitlich und transparent ab. Abhängigkeiten werden sichtbar und nachvollziehbar, Maßnahmen lassen sich klar priorisieren und strukturieren. So ist die Umsetzung über alle TOM‑Dimensionen hinweg planbar, nachvollziehbar und steuerbar.
KPMG als Ihr Transformationspartner
Aus zahlreichen Projekten kennen wir die typischen Hürden der Business Transformation. Unterstützt durch unser weltweites Netzwerk, bringen wir branchenspezifische, technologische und unternehmerische Expertise ein. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine passgenaue Strategie, die auf messbare Ergebnisse und nachhaltigen Geschäftserfolg ausgerichtet ist.
Make the Difference. Mit KPMG.
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