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      Angesichts der steigenden Nachfrage nach Gesundheitsdienstleistungen aufgrund der alternden Bevölkerung und der Entwicklung neuer Therapien setzen CEOs im Gesundheitswesen auf Digitalisierung und Technologien wie KI, um die Nachfragelücke zu schließen. Allerdings ist KI eindeutig kein Allheilmittel für alle Herausforderungen, denen die Branche gegenübersteht. Regulatorische Veränderungen, Herausforderungen in der Lieferkette, Cybersicherheitsrisiken und Personalmangel stellen für viele Gesundheitsorganisationen weiterhin erhebliche Herausforderungen dar.

      In vielerlei Hinsicht hoffen CEOs im Gesundheitswesen, dass die Einführung und Anwendung von KI dazu beitragen wird, den wachsenden Personalmangel zu beheben. Unsere Umfrage zeigt, dass viele derzeit ihre Personalstrategien überdenken, um nicht nur die Auswirkungen von KI auf ihre Belegschaft durch Schulungen und Weiterbildungen zu maximieren, sondern auch ihre Fähigkeiten neu zu gestalten, indem sie KI in den Arbeitsalltag integrieren und Prozesse automatisieren, um den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und Zeit für die Pflege freizusetzen.


      Der Produktivitätsschub durch KI entsteht erst, wenn die Integration in Prozesse und Systeme gelingt und parallel die Belegschaft konsequent weiterqualifiziert wird.

      Kathrin Bruckmayer

      Tech Consulting und Head of Healthcare, KPMG Austria


      Unsere Umfrage zeigt deutlich, dass CEOs im Gesundheitswesen optimistisch in die Zukunft blicken. Dennoch sind sie sich bewusst, dass die nächsten Jahre erhebliche Herausforderungen mit sich bringen werden, die bewältigt werden müssen, um die Zukunft des Gesundheitswesens für Gemeinden, Patienten und Fachkräfte zu sichern.



      Key Findings

      • Wachstum der Gesundheitsbranche

        85 % sind zuversichtlich hinsichtlich des Wachstums der Gesundheitsbranche. Oberste Priorität: Förderung der Digitalisierung und Konnektivität.

      • KI-Entwicklung

        72 % geben an, dass ihr Unternehmen mit der Geschwindigkeit der KI-Entwicklung Schritt hält.

      • Gesellschaftliches Engagement

        83 % der CEOs in diesem Sektor sind der Ansicht, dass gesellschaftliches Engagement und eine positive interne Kultur entscheidend für die Verbesserung des Zugangs und des gesellschaftlichen Engagements sind.

         


      KPMG 2025 Healthcare CEO Outlook

      Einblicke von CEOs aus dem Gesundheitswesen, die die Zukunft der Pflege, Technologie und Transformation gestalten.


      Kathrin Bruckmayer

      Partnerin, Advisory / Tech Consulting, Linz

      KPMG Austria

      Warum Sie den KPMG Global Healthcare CEO Outlook lesen sollten?

      • Weil Sie globale Perspektiven von Führungskräften aus dem Gesundheitswesen zu Wachstumserwartungen, Investitionsprioritäten und den Kräften, die den Sektor neugestalten, erhalten - basierend auf den Erkenntnissen von 110 CEOs aus dem Gesundheitswesen weltweit.
      • Um zu verstehen, wie CEOs die digitale Transformation und KI angehen, einschließlich der Frage, wo Führungskräfte die größten Chancen und Grenzen der Technologie bei der Bewältigung der steigenden Nachfrage und der Herausforderungen im Bereich der Produktivität sehen.
      • Damit Sie die größten Risiken und Belastungen für Organisationen im Gesundheitswesen kennenlernen - von Personalmangel und Cybersicherheit bis hin zu regulatorischen Änderungen und Störungen der Lieferkette.
      • Weil Sie erfahren, wie CEOs im Gesundheitswesen ihre Personal- und Betriebsmodelle überdenken, um Technologien zu integrieren, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und mehr Zeit für die Gesundheitsversorgung zu gewinnen.
      • Um datengestützte Erkenntnisse für Ihre Strategie und Entscheidungsfindung zu nutzen -  mit praktischen Kontexten zur Unterstützung von Gesprächen mit Vorständen, Führungsteams und Stakeholdern.

      Healthcare & Life Sciences

      Innovative Transformationslösungen für nachhaltiges Unternehmenswachstum im Gesundheitswesen und der Diagnostik-/Biopharmazeutika-Branche
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