Zeitnahe und kurzfristige Bereitstellung
Interim-Management ist die Vermittlung von Führungskräften und Expert:innen mit sofortiger bzw. kurzfristiger Einsatzbereitschaft im Unternehmen. Dabei nehmen Interim-Manager:innen oft die Rolle des:der operativen Manager:in, des:der Berater:in und des:der Changemanager:in ein.
KPMGs IT-Interim-Management ist ein flexibler, innovativer sowie projektbezogener Ansatz, der die vielfältigen unternehmerischen Herausforderungen im Bereich IT zielorientiert und effizient meistert. Ein:e erfolgreiche:r Interim-Manager:in muss schnell erreichbar und verfügbar sein sowie über fundierte und positive Erfahrungen verfügen. Zudem muss er:sie neue Aspekte einbringen und strategische und operative Entscheidungen treffen – falls erforderlich in Absprache mit der Geschäftsführung.
Um einer entsprechenden Qualität Rechnung zu tragen, erfüllen die von KPMG bereitgestellten Manager:innen bzw. Expert:innen in jedem Fall folgende Kriterien:
- Fundierte Fachexpertise
- Stark ausgeprägte Führungskompetenz
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
- Hohe soziale Kompetenz
- Umsetzungsstärke
Ihr Vorteil
KPMGs Interim-Management gibt Ihnen die Freiheit, trotz fehlender Personalkapazitäten den Fokus auf Ihr Kerngeschäft zu legen und schafft durch kurzfristige Bereitstellung von Ressourcen einen deutlichen Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Unsere Interim-Manager:innen und -Expert:innen erreichen Ihre Ziele in der Regel sehr schnell, weil sie unter folgenden Aspekten zum Einsatz kommen:
- Kurzfristig verfügbar und hoch qualifiziert
- Flexibel, mobil und sofort handlungs- und einsatzfähig
- Durchsetzungs- und umsetzungsstark
- Ausgestattet mit entsprechenden Kompetenzen
- Verfügen über eine Sicht von außen
- Unabhängig von „internen Einschränkungen“
Als Unternehmen erzielen Sie durch unser Angebot folgende wesentliche Vorteile:
- Flexibilisierung Ihrer Personalkosten ohne arbeitsrechtlichen Risiken und ohne zusätzlichen Headcount
- Ihre Aufwände sind genau kalkulierbar, weil nur tatsächlich geleistete Zeiten abgerechnet werden, keine Sonderzahlungen anfallen und am Ende keine Ausstiegskosten entstehen
- Einbringung internationaler Good Practices und Standards (COBIT, ITIL, PMI etc.)
