Unser Ansatz
Das bewusste Auseinandersetzen mit dem Umgang von Ressourcen, über den Gebäudelebenszyklus hinweg, ermöglicht einerseits das Erreichen der gesetzlichen Klimaziele – wie der Reduktion von CO2-Emissionen. Gleichzeitig kann man dadurch einen weitreichenden Mehrwert für die unterschiedlichsten Interessensgruppen unter Berücksichtigung der ESG-Kriterien bieten.
Der zielgerichtete Einsatz von Know-how und modernen IT-Anwendungen ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Dies Kombination ermöglicht, kaufmännische Effizienz und nachhaltiges Wirtschaften als Einheit zu verstehen.
Die möglichen Digitalisierungspotenziale verlaufen entlang des gesamten Lebenszyklus der Immobilie: Sie beginnen bei der ganzheitlichen Projektentwicklung sowie -finanzierung und erstrecken sich über die Errichtung bis hin zum nachhaltigen, operativen Betrieb.
Unsere Leistungen
Wir verstehen die Digitalisierung in der Immobilienbranche als Möglichkeit, auf verschiedene Bedürfnisse der Interessensgruppen eingehen zu können. Gerne stehen wir Ihnen als Ansprechpartner für folgende Themengebiete zur Verfügung:
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Optimierung des Prozesses in der Entwicklung-, Planungs- und Ausführungsphase
- Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit im operativen Betrieb
- Erhöhung des Komforts für die Nutzerinnen
- Verbesserung hinsichtlich eines gesundheitsförderlichen Raumklimas
- Effizientes Projektmanagement
- Alternative Projektfinanzierung
Durch die Verbindung von Erfahrungen, über die Anforderungen der Immobilienwirtschaft sowie dem technischen Verständnis der digitalen Umsetzung, ist uns eines möglich: Sie bestens auf Ihre Digital Real Estate Journey vorzubereiten und zu begleiten.
Unsere Expert:innen
Unser Team
Bei Ihrer aufregenden Reise sollten Sie eines nicht vergessen: uns im Gepäck! Denn wir kennen den Schlüssel zum Erfolg und wissen, wie man Know-how und Technologie zu Ihrem Vorteil nutzt. Und das Beste daran: Die Nachhaltigkeit denken wir automatisch mit. Denn es gilt, das Wertvollste gemeinsam zu schützen.
