Beratung oder Berufung – Warum nicht beides?

Die Beratungsleistungen von KPMG werden in Management Consulting, Risk Consulting und Deal Advisory gegliedert. Unsere Advisory-Experten begleiten Unternehmen bei wesentlichen Entscheidungen und entwickeln Lösungsansätze in einem komplexen und schnelllebigen Umfeld.

Zitat Kerstin Pack-Müller
    

Aktuelle Stellenangebote im Bereich Advisory

    

Unsere Bereiche im Advisory

Management Consulting

Wir entwickeln Strategien für Unternehmen und begleiten unsere Kunden bei der Umsetzung und Implementierung von neuen Prozessen, Strukturen und Systemen. Unsere integrierten Lösungen schaffen einen echten Mehrwert.

Deal Advisory

Hier stehen alle Aspekte einer Transaktion oder Restrukturierung im Mittelpunkt. Wir entwickeln nachvollziehbare Strategien, identifizieren die richtigen Maßnahmen und schätzen die langfristigen Auswirkungen ab.

Risk Consulting

Wir beraten Unternehmen bei der effizienten Steuerung von Risiken – von der Untersuchung von wirtschaftskriminellen Handlungen bis hin zur regulatorischen Beratung von Banken. Risikomanagement wird damit Teil der Unternehmenskultur unserer Kunden. 
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Wie gestaltet sich der Karriereweg?

Aufgrund der vielfältigen Tätigkeitsfelder im Bereich der Beratung gibt es hier keinen typischen Karriereweg, der an eine Berufsrechtsprüfung gebunden ist. KPMG Mitarbeiter aus diesem Bereich können individuelle Ausbildungsmöglichkeiten wahrnehmen, um sich noch spezifischeres Know-how aufzubauen.

Auch im Bereich der Beratung starten neue Kollegen nach dem Studium als Associate. Mit laufender Ausbildung, Learning on the Job sowie zunehmender Verantwortung steigen unsere Mitarbeiter auch in diesem Bereich entlang der Karriereleiter auf.  

Karriereleiter Advisory
    

One Day in my Job

Gemeinsam Zukunft schreiben in der Unternehmensberatung

Ob Cloud Transformation, Robotics oder Blockchain – als IT-Berater bei KPMG befassen wir uns mit den unterschiedlichsten Themen, denen sich auch Unternehmen heutzutage stellen müssen. Gemeinsam mit seinem Team unterstützt Wolfgang Zeitler seine Kunden dabei, die Digitalisierung nicht nur zu meistern, sondern erarbeitet auch neue Geschäftsmodelle und Prozesse für sie:

„Wir beschäftigen uns intensiv mit dem Thema Robotics, das heißt die Automatisierung von Arbeitsabläufen mit Bots. Außerdem ist Cyber Security sehr gefragt. Dabei analysieren wir die Cybersicherheit unserer Kunden und verbessern deren Abwehrmechanismen. Einerseits braucht es dafür das Verständnis für Organisation und Abläufen innerhalb der Unternehmen – das ist die Voraussetzung, um Problemstellungen zu erkennen. Andererseits benötigen wir spezielles, technisches Wissen, um Ideen entwickeln und umsetzen zu können."