Den 25. utgaven av KPMGs Global Automotive Executive Survey gir et oppdatert bilde av hvordan mobilitets- og bilindustrien omstiller seg.
Fra styrerom til showroom: Vi ser at transformasjon er ikke lenger valgfritt. Spørsmålet er hva bransjeslederne velger å gjøre, og hva som skiller vinnerne fra resten.
Blant 775 globale beslutningstakere har vi identifisert en gruppe ledende aktører som allerede nå leverer på transformasjon. Vi viser deg hva denne gruppen gjør annerledes, og hvordan de skiller seg fra resten av bransjen.
Transformasjon er ikke lenger valgfritt
Last ned rapportene
25th Annual Global Automotive Executive Survey
(Re)assert dominance: A leadership blueprint for future success.
25th Annual Global Automotive Executive Survey
(Re)assert dominance: A leadership blueprint for future success (Executive summary).
Fem imperativer skiller lederne fra følgerne
Årets rapport viser at vinnerne i det kommende mobilitetstiåret vil lykkes ved å orkestrere transformasjon på tvers av gjensidig avhengige områder. I KPMGs undersøkelse peker de beste seg ut ved å:
ta i bruk AI effektivt og målrettet
bygge kundeinnsikt inn i beslutninger og prioriteringer
samarbeide sømløst gjennom hele produktlivssyklusen
regionalisere drift og verdikjeder der det gir konkurransefortrinn
operasjonalisere transformasjon som en helhet i stedet for som enkeltprosjekter
Tydelig effekt
Blant de ledende selskapene sier 74 % at de har overgått sine innovasjonsmål det siste året, mot 60 % blant øvrige respondenter. De ledende selskapene leverer også sterkere på kundetilfredshet og operasjonelle mål. Budskapet er klart: Riktig gjennomført transformasjon lønner seg.
T x 5 = Rammeverket for å lykkes
KPMGs rammeverk «the five Ts of transformation» er et praktisk veikart som tydeliggjør prioriteringene som trengs for å fornye operasjoner, forretningsmodeller og kundeopplevelser. I riktig rekkefølge, og med riktige virkemidler.
I rapporten får du:
et komprimert overblikk for ledere
en praktisk tilnærming til å operasjonalisere transformasjon
Anbefalinger for styrer og toppledelse, fra strategi til gjennomføring
Innsikt i hvordan de beste orkestrerer samspillet mellom teknologi, kunde og drift
Slik bruker du innsikten
Kartlegg ditt ståsted opp mot «the five Ts».
Prioriter noen få, virksomhetskritiske løp som henger sammen på tvers.
Koble AI og kundeinnsikt direkte til beslutninger og KPIer.
Sørg for samhandling fra utvikling til ettermarked.
Regionaliser smart for å balansere hastighet, kost og robusthet.
Vil du ta en prat og diskutere funnene?
Kontakt John Thomas eller Andreas Loga for en uforpliktende prat om hva funnene betyr for din virksomhet.
Nyhetsbrev
Hold deg oppdatert på bransjeutvikling og nye trender i næringslivet.