Management Enthusiast informa que se espera que el mercado de empaques sostenibles alcance los $451.7 mil millones de dólares para 2028.
Además de reducir las interrupciones en el suministro y mitigar la volatilidad de los precios, la circularidad podría generar 4,5 billones de dólares en oportunidades para 2030.
El 87% de los ejecutivos dice que la visibilidad es fundamental, pero el 43% tiene una visibilidad limitada o nula de sus proveedores nivel 1.
Solo el 55% considera que su cadena de suministro es estable y está preparada para el futuro, mientras que casi la mitad (47%) se siente vulnerable a las interrupciones.
El abastecimiento sostenible es una prioridad para el 53% de los líderes de la cadena de suministro. Muchos se están alejando de proveedores geopolíticamente inestables.
1. Cadena de suministro sostenible
Las cadenas de suministro, independientemente de la industria o la región, son grandes contribuyentes a los riesgos globales, incluyendo el alto consumo de energía, la acumulación de desechos, la pérdida de biodiversidad, las emisiones de gases de efecto invernadero y las violaciones de los derechos humanos. A medida que aumenta la presión de los inversores, los reguladores y los consumidores, los líderes de la cadena de suministro están replanteándose las operaciones a través de una lente ESG para cumplir con las expectativas y asegurar el valor a largo plazo.
2. Por qué es importante
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas o las metas globales de cero emisiones netas será imposible sin transformar el funcionamiento de las cadenas de suministro mundiales, regionales y nacionales. En la actualidad, el 87% de los ejecutivos considera que la visibilidad es fundamental, pero el 43% carece de una visión clara del rendimiento de sus proveedores de nivel 1, lo que los expone a riesgos ESG ocultos.
3. Obstáculos comunes al progreso
Muchas organizaciones todavía luchan con:
- - Falta de datos integrados y visibilidad en toda la cadena de valor.
- - Capacidad tecnológica limitada para la medición ESG.
- - Habilidades internas o liderazgo insuficientes para abordar la transformación ESG.
Estas barreras socavan la credibilidad, lo que genera escepticismo entre las partes interesadas, daños a la reputación y riesgo financiero.
Cómo puede ayudar KPMG
Las Firmas miembro de KPMG comprenden los desafíos ESG que enfrentan los líderes de compras y cadena de suministro. Nuestros profesionales trabajan con los clientes para:
- Supervisar, evaluar e informar sobre los riesgos y oportunidades ESG.
- Fortalecer la gobernanza ESG, desde el código de conducta de los proveedores hasta el seguimiento de las emisiones de alcance 3.
- Aplicar herramientas digitales, como torres de control, análisis predictivos y cuadros de mando basados en ESG, para garantizar la trazabilidad, el cumplimiento y la resiliencia
Pero el éxito en las cadenas de suministro basadas en ESG requiere ir más allá.
Para integrar plenamente la sostenibilidad en la cadena de suministros, KPMG acompaña a los clientes en la integración de seis prioridades estratégicas ESG en sus procesos de planificación y toma de decisiones:
Abastecimiento responsable
Garantizar que la producción y las adquisiciones estén libres de explotación y alineadas con los estándares éticos.
Descarbonización
Reduzca las emisiones de carbono de las actividades de logística, abastecimiento y fabricación en toda la cadena de suministro.
Derechos Humanos en la Manufactura y la Producción
Defender los estándares internacionales de derechos laborales, trabajo decente y libertad contra el trabajo forzoso.
Debida diligencia
Asegure a las partes interesadas que su empresa opera de manera responsable y en cumplimiento a lo largo de toda la cadena de valor.
Economía Circular
Cree sistemas de circuito cerrado para desbloquear el valor residual, reducir el desperdicio y permitir la regeneración del producto.
Informes ESG habilitados por la tecnología
Aproveche las herramientas digitales para capturar, gestionar y comunicar de forma transparente el rendimiento ESG.
Nuestros Insights
El Reglamento de la UE sobre la eliminación de la deforestación
Alcanzar el cumplimiento y garantizar la continuidad del negocio.
Lea más
ESG en seguros: Una guía práctica para la elaboración de informes de sostenibilidad
Los informes de sostenibilidad se están convirtiendo en una prioridad estratégica de primer orden, pero requieren un enfoque sistémico en toda la organización para tener éxito.
Lea más
Anclando los criterios ESG a la gobernanza
Adoptar un enfoque estratégico hacia el gobierno corporativo, la responsabilidad a nivel del directorio y la presentación de informes.
Lea más
Aspectos esenciales de la regulación ESG
Un resumen de los desarrollos regulatorios ESG que afectan a las empresas de servicios financieros.
Lea más
ESG no es algo que haces, es todo lo que haces
Newsletter KPMG ESG Insights
Conozca las últimas actualizaciones regionales de ESG en nuestro boletín mensual.
Suscribirse
ESG Express Podcast
Escuche nuestra serie de podcasts para conocer lo que los líderes de América Latina y el mundo están diciendo sobre los temas candentes de ESG en la actualidad.
Lea más
KPMG Impact plan
Vea cómo KPMG gestiona los informes y compromisos ESG.
Lea más
Contacto
Cr. Italo Elola
Director del Departamento de Advisory
KPMG Uruguay
Contáctenos
- Encontrar ubicación de oficinas kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- Redes sociales @ KPMG kpmg.socialMedia