Existen diversos tipos de empresas alrededor del mundo, pero en el caso de las empresas familiares su principal característica es que se encuentran gestionadas por familias, cuyo sustento económico proviene principalmente del desarrollo de dicha actividad.
El estudio revela que las empresas familiares, mayoritariamente, seguirán siendo empresas familiares. Esto supone un gran desafío de seguir desarrollando y profesionalizando la empresa, para que su desarrollo en el tiempo permita una operativa sostenible y que pueda dar sustento a un número creciente de miembros de familia, generación tras generación.
Reforzando nuestro compromiso con la comunidad, generando conocimiento colectivo y accionable, les compartimos los resultados de la segunda edición de Retratos de Familia en Uruguay, que surge de la colaboración entre KPMG Uruguay y el Centro de Empresas Familiares (CEF) de la Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay, con el objetivo de profundizar el conocimiento de las empresas familiares en Uruguay.
Acercarnos al mundo de estas empresas, analizar y estudiar sus prácticas, sus inquietudes y fortalezas nos permite conocer de primera mano la dinámica de uno de los grandes motores de la economía en nuestro país.
En esta edición la encuesta fue difundida a través de KPMG Uruguay y el CEF, incorporando nuevos canales que nos permitieron recabar 96 respuestas, representando un incremento del 50% respecto del total de empresas participantes en la primera edición. La encuesta estuvo activa durante los meses de marzo a julio de 2023, con una metodología de participación voluntaria, en la que mantuvimos consultas respecto a las dimensiones analizadas previamente y se incorporó una sección dedicada a la sostenibilidad, de manera de comprender el nivel de conocimiento en la temática y las acciones implementadas para incorporar ese aspecto en sus negocios.
En esta edición se mantiene la voluntad mayoritaria de que las empresas sigan siendo familiares en el futuro, aunque con bajos niveles de preparación de los sucesores, y a pesar del mayor tamaño y seguramente madurez de las encuestadas, un bajo porcentaje de implementación de un Consejo o Protocolo de Familia.
Por otra parte, los principales aspectos que registran cambios respecto a la edición anterior refieren al rol del Directorio, el mayor grado de internacionalización de la actividad y la mayor preocupación por la retención y desarrollo del talento; rasgos consistentes con un mayor nivel de madurez en el ciclo de vida de las encuestadas.
En materia de sostenibilidad, la mitad de las participantes manifestó no tener conocimiento sobre temas como el cambio climático o los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), mientras que la amplia mayoría indicó haber implementado algún tipo de iniciativa en la temática, como la separación de residuos en origen.
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Italo Elola
Director de Asesoramiento Gerencial
Nicolás Ramos
Director de KPMG Private Enterprise en Uruguay