KPMG має найбільший досвід роботи на проектах з реструктуризації боргу серед інших фінансових консультантів, які у даний час працюють в Україні. Ми є фінансовими консультантами на багатьох великих проектах з реструктуризації боргу в Україні з розміром заборгованості у кілька мільярдів доларів і одночасно працюємо з невеликими проектами.

Наші послуги з реструктуризації

Операційна реструктуризація

Часто програми операційної реструктуризації розробляються виключно під впливом фінансових проблем без належного та ретельного планування або впроваджуються поспіхом, у результаті чого витрачаються значні ресурси, але бажаний результат не досягається.

У KPMG працюють фахівці з величезним досвідом у цій сфері, які можуть увійти до складу вашої групи з реструктуризації і допомогти вам:

  • знайти нові можливості для інтенсифікації грошових потоків;
  • досягти реальної економії коштів за результатами реалізації більшої частини нових ініціатив;
  • забезпечити отримання відчутних результатів у стислі строки;
  • уникнути помилок, які допускають інші компанії.

Реструктуризація – це щоденний і безперервний процес, тому ми будемо використовувати всі передові напрацювання і накопичений досвід роботи з іншими компаніями, а також застосовувати методологію, яка вже підтвердила свою ефективність і може бути легко адаптована до ситуації у вашій компанії.

 

Управління оборотним капіталом

Проблеми, які ви бачите

  • Нестача грошових коштів для фінансування інвестицій та обслуговування боргу в умовах обмежених можливостей із залучення додаткового зовнішнього фінансування.
  • Надмірний обсяг коштів, інвестованих в оборотний капітал.

Запитання, на які ви хотіли б отримати відповіді

  • Чи є оптимальним для компанії поточний розмір оборотного капіталу?
  • Як швидко відбувається обіг грошових коштів у компанії у порівнянні з її конкурентами?
  • Чи можливо вивільнити грошові кошти з оборотного капіталу для фінансування інших видатків без шкоди для бізнесу?

Як може допомогти KPMG

Ми проведемо аналіз структури та історичної динаміки кожного з компонентів оборотного капіталу компанії.

Ми порівняємо показники оборотності компонентів оборотного капіталу з галузевими значеннями й оцінимо цільовий рівень оборотності для кожного компонента.

На основі результатів такого аналізу, а також вивчення процесу управління оборотним капіталом ми визначимо реалістичний потенціал для скорочення оборотного капіталу і вивільнення грошових коштів та розробимо детальну програму оптимізації.

Управління грошовими коштами

Проблеми, які ви бачите

  • Нестача грошових коштів для фінансування інвестицій та обслуговування боргу в умовах обмежених можливостей із залучення додаткового зовнішнього фінансування.
  • Відсутність централізованого підходу до здійснення платежів в компанії.

Запитання, на які ви хотіли б отримати відповіді

  • Чи є оптимальним для компанії поточний розмір оборотного капіталу?
  • Чи можливо вивільнити грошові кошти для фінансування інших видатків без шкоди для бізнесу?
  • Чи відповідає структура управління грошовими коштами потребам бізнесу?

Як може допомогти KPMG

Ми проведемо комплексний аналіз грошових надходжень і платежів компанії. На основі результатів такого аналізу ми визначимо оптимальний розмір залишку грошових коштів і розробимо уніфіковану систему управління платежами, орієнтуючись на мінімізацію рівня грошових коштів у бізнесі.

Ми проаналізуємо засоби контролю грошових коштів і надамо наші пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів і регламентів управління грошовими коштами.

Ми розглянемо методологію планування та звітності щодо руху грошових коштів.

Швидке збільшення грошових потоків

Проблеми, які ви бачите

  • Нестача коштів для фінансування інвестицій та обслуговування боргу в умовах обмежених можливостей із залучення додаткового зовнішнього фінансування.
  • Відсутність централізованого підходу до здійснення платежів у компанії.

Запитання, на які ви хотіли б отримати відповіді

  • Чи є оптимальним для компанії поточний розмір оборотного капіталу?
  • Чи можливо вивільнити грошові кошти для фінансування інших видатків без шкоди для бізнесу?
  • Чи відповідає структура управління грошовими коштами потребам бізнесу?

Як може допомогти KPMG

Ми проведемо комплексний аналіз грошових надходжень і платежів компанії. На основі результатів такого аналізу ми визначимо оптимальний розмір залишку грошових коштів і розробимо уніфіковану систему управління платежами, орієнтуючись на мінімізацію рівня грошових коштів у бізнесі.

Ми проаналізуємо засоби контролю грошових коштів і надамо наші пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів і регламентів управління грошовими коштами.

Ми розглянемо методологію планування та звітності щодо руху грошових коштів.

Переваги KPMG

Завдяки значному досвіду у сфері оптимізації структур управління грошовими коштами ми розуміємо потреби бізнесу і важливість своєчасного контролю та ефективного планування грошових потоків.

Міжнародні знання KPMG і досвід наших фахівців у сфері управління грошовими коштами дозволяють нам ефективно працювати з нашими клієнтами у всьому світі та швидко обмінюватися релевантною інформацією.