2026永續元年，AI 與國際永續規範同步推進，永續正式進入企業治理核心。身為全球 AI 晶片與關鍵零組件生產重鎮，台灣迎來新一波經濟紅利，國發會預估台灣經濟成長率突破4.5%、人均GDP有望挑戰 4.2 萬美元，為亞洲四小龍中領跑；然而，高成長同時也帶來能源轉型壓力，以及維持高成長動能所需之人才斷層等結構性挑戰。企業聚焦兩大營運賽道：一是「搶能」，二是「搶人」，將永續融入營運與管理核心，才能在一馬當先，將經濟紅利化作長期競爭力。
AI 推升經濟動能，但能源轉型成為最大考驗
生成式 AI 與資料中心推高用電，使「能源穩定度」成為企業接單、擴產與供應鏈韌性的首要關鍵。根據世界經濟論壇點出，全球資料中心用電需求以4倍於其他產業的速度成長，且成為國家競爭力的重要基礎設施，未來能否快速擴建穩定電網已是各國共同考驗。
能源需求推升，也驅動台灣能源結構加速轉型，今年將隨「碳費徵收」與「碳權交易」上路，雙軌並行。企業透過減碳專案獲得碳權後，可上架交易，亦關乎企業銜接 CBAM 與國際供應鏈門檻。未能及早盤點排放與規劃減量策略的企業，將面臨更高的外部成本壓力。
自然資本與生物多樣性也將成為企業營運的下一波關鍵。IFRS永續揭露準則S3將於今年第三季公布接軌，企業需評估營運與供應鏈是否涉及自然風險，包括土地利用、水資源依賴與生態衝擊等。對出口與全球布局企業而言，能源、碳與自然的風險鏈條將成為影響成本結構與接單能力的核心變數。
人才缺口加劇，AI 與永續技能成競爭焦點
全球永續與 AI 雙重轉型推升綠領與永續技能需求，但人才供給追不上變化。根據LinkedIn《Global Green Skills Report》，全球綠色技能的需求正以快於供給近兩倍的速度成長，在能源、科技與製造產業的綠領人才需求年增約 5.9%；台灣也面臨同樣壓力，環境部調查指出，台灣綠領人才缺口已逼近3萬；尤以半導體與製造最為缺工，而 AI×綠領職缺佔比突破 18%，反映企業正尋找兼具ESG、節能減碳與 AI 技能的跨域整合人才，而跨域整合已成企業營運轉型的關鍵要素。
AI帶動產業重整，促使企業同步推進人才升級、流程優化與跨域協作，從自身營運到ESG，皆需具備高度整合能力，這代表企業應從人力轉型為人才管理，需更具彈性與支持性。根據WEF 2026年全球風險報告指出，台灣在人權、福祉與社會安全感等面向與日韓新加坡等國存在落差，成為決定人才去留的重要因素。林泉興認為，人權不僅是社會議題，更是與企業及其供應鏈穩定度以及投資機構評價直接相關，企業應建立完整育才、留才與接班計劃，透過照顧員工並擴及員工全家的支持體系，如育兒、長照、福利制度，才能提升整體企業留才的穩定性與吸引力。
搶能，是企業維持產能與競爭力的基礎；搶人，是企業在變局中保持速度的關鍵。面對永續元年的全新局面，企業唯有及早盤點、整合並落實策略，才能在國際競爭中穩固地位，並在AI與永續雙軸驅動的新時代持續領跑全球。
林泉興
KPMG安侯永續發展顧問公司 董事
KPMG in Taiwan