一、整體政策、市場背景及核心重點（FY2026）

台灣能源轉型核心目標為2026年底再生能源發電占比達20%。經濟部明確指出，太陽能與離岸風電仍為主力，同時加速補強地熱等具基載特性的多元綠能，以回應RE100與半導體、AI產業對綠電的迫切需求。然而，併網時程、土地與電網瓶頸，九合一地方選舉的到來，仍使2026成為「關鍵但具挑戰性」的一年。

 

2026年的台灣綠能發展呈現「量的壓力、質的轉型」特徵：太陽能重效率、風電走向市場化、地熱補基載、Data Center成為最大新需求來源。海外投資仍以歐洲為主，但能否持續吸引資金，關鍵在於政策穩定性、電網韌性與社會溝通。

 

另外，市場規則抬高「可交付性」與「逐時匹配門檻」：GHG Protocol 對 Scope 2 的提案把「Hourly matching + Deliverability」推到台前，將提高「可調度、可交付、可證明」的資產溢價。

 

二、離岸風電：進入深水與CPPA時代

 

2026年台灣離岸風電正式由「示範與潛力場址」邁向第三階段區塊開發，市場特徵包括：

  • 開發海域加深、成本上升，部分案場需仰賴政策與金融支持。
  • 商業模式轉變：躉購（FIT）退場，改以企業購電協議（CPPA）為主，半導體與科技業成為關鍵買方。 主要海外投資國家仍以丹麥（Ørsted、CIP、Vestas）、德國（Siemens Gamesa）為核心，並結合日商與歐洲銀行團融資。
  • 潛在議題則集中於：政策穩定性、在地化規範調整、勞工與ESG爭議。在最近期的Round 3-3區塊開發第三期的選商機制規劃(草案)，看的出來經濟部也因應當前的挑戰做出了調整對策，主要包括了選商單一獲配容量最高可達1GW、執行評估重點放在過往建置紀錄與能力、競標價格下限輔以2.29元/度最低收購價格、以及前瞻性的整合ESG的配套(在地產業經濟效益、環境友善永續及社會企業責任)。

 

三、太陽能：從擴張轉向「效率與存量優化」

太陽光電在2026年的發展重點，已由單純擴張轉向屋頂型與既有案場汰舊換新。政府政策明確表示，地面型光電需取得更高社會與環境共識，而透過高效率新型模組汰換舊面板，可在不增加用地情況下提升發電量，成為短期補量的重要手段。潛在議題包括：地方反對聲浪、漁電共生爭議、以及白天尖峰與夜間用電落差，需搭配儲能與電價機制調整。

 

四、地熱：從示範走向基載補位

地熱被視為彌補風光間歇性的關鍵能源。政府已設立專章法制與單一窗口，並由中油、台電領軍在宜蘭、台東、大屯山等熱區進行探勘與示範。

 

國際顧問與研究指出，台灣具備數GW以上潛力，但短期（2026年前）仍以小規模併網與技術驗證為主。

 

關鍵風險在於：鑽探成本高、法規限制（如鑽井方式）、以及前期風險分攤機制不足。

 

五、Data Center：AI驅動的綠電新戰場

AI與雲端運算使資料中心用電快速成長，國際研究預期2026年起大型AI資料中心將大量採用低碳與綠電。在台灣，Google、Microsoft、AWS等已布局或規劃資料中心，但面臨：綠電供給不足與價格問題、北部電網壓力，政策引導往中南部設點。因此，就地搭配離岸風電、地熱、儲能與微電網，成為2026年後的重要發展方向。

 

Data Center 需求改寫採購：需求端從 RE100 走向「更細緻/逐時」匹配，且會提前 24–36 個月鎖容量、甚至轉向自建電力資產（含儲能）

 

六、儲能市場：從配角走向能源轉型關鍵基礎設施

市場趨勢由「輔助綠能」轉為「系統級資源」在需求面，AI與資料中心被視為推升儲能的重要新動能。多項產業研究指出，2026年後資料中心將傾向與儲能、微電網結合，以確保高密度運算下的供電穩定與低碳目標。

 

主要挑戰：商業模式尚未完全成熟、成本與技術風險、法規與電力市場設計、與綠能、Data Center整合複雜度高。

陳文正
KPMG安侯建業 綠能產業 主持人
KPMG in Taiwan