當社會風險成為企業風險與挑戰時，「永續」將由理念轉為關鍵競爭力！
在高度不確定的時代，加上人才流動、高齡少子化、供應鏈責任與社會期待升高，企業不只面臨市場競爭，「社會風險」成為影響企業韌性的重要關鍵。而在ESG中，最難以系統化布局、卻影響最深的，正是S（社會）面向。
由安侯永續發展顧問公司黃正忠董事總經理、安侯建業永續發展教育基金會于紀隆董事長策劃出版《社會創新大有為》，集結KPMG社會影響力及永續創新團隊，十多年來投入社會創新的實務經驗為基礎，彙整公部門、企業、使命型組織與投資人投入轉型的第一線案例，並系統性整合策略、管理與情境模擬等多元方法，提供企業實踐社會創新的「SELC」策略途徑、使命型組織經營管理的利器「SEten」，以及社會變遷情境模擬方法論「FutureScape」等工具介紹，協助企業／組織制定可執行、可擴散、可持續的永續策略與未來行動藍圖。
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