生態系布局者 vs 核心強化者：併購如何重塑競爭邊界

2025年全球處於快速變化的環境中，併購（M&A）的策略版圖正重新塑造。競爭威脅不再僅來自傳統對手，還包括來自不同產業的競爭者。企業的併購策略逐漸轉向以「獲取新興技術」為核心，藉此打造並掌握複雜生態系，並促進跨領域合作。

面對市場日益複雜與波動，若僅以併購規模來排名，將難以判斷出哪些產業是真正熱門的，因為各產業在全球經濟中的規模差異甚大，單純依規模排名，通常較難反熱度的變化。

本次報告中，KPMG製作產業熱度分析圖，聚焦於觀察併購活動隨時間的演變，涵蓋各產業的收購方與被收購方，以呈現不同產業在併購市場中重要性的動態變化，並突顯新興的跨域併購趨勢。透過此種方法，我們建立了一個動態「併購活動排行榜」，呈現各產業在疫情前、中、後不同階段的併購活躍度及策略焦點。

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