本報告匯整對於全球與台灣2026年景氣的最新研判，主題更橫跨地緣政治與併購趨勢、供應鏈重塑、AI發展與永續治理等五大關鍵議題。結合數據分析與在地產業洞察，《2026年經濟展望：擘劃經濟新局》為產業領導者提供以價值為導向的決策視角，提供可落地的行動建議，協助企業在成本轉型、營運韌性與淨零路徑之間取得平衡，將短期風險轉化為長期競爭力。
2026五大企業觀測重點
1. 全球經濟進入高不確定性時代
2026年全球GDP增速僅約2.3%~2.6%，創非衰退期新低。地緣政治分裂、貿易保護主義升溫，加上全球選舉密集，政策方向難以預測。
2. 供應鏈正重塑，企業須採多元布局
貿易壁壘急升、氣候風險與勞動力短缺成為長期挑戰，企業必須在成本與敏捷間取得平衡，以確保供應鏈穩定性與競爭力。
3. AI 驅動轉型，治理與永續並行
全球AI支出至2029年將達1.3兆美元，但市場態度趨於務實，ROI與治理成為核心挑戰。企業需採取雙軌策略，結合潔淨能源與AI減碳應用，平衡創新與永續。
4. 永續轉型進入強制化與競爭力階段
隨著2026台灣永續元年到來，碳費正式收費、碳交易試行，企業需導入內部碳定價與數位碳管理。勞動人權、供應鏈透明及漂綠風險則提升品牌挑戰。
5. 能力導向併購強化競爭韌性
全球併購市場進入結構性重塑，焦點從成本協同轉向技術與能力獲取，尤其AI與能源轉型領域。企業需結合主題投資與創新交易結構，降低風險並加速轉型。
KPMG安侯建業專家觀點
台灣不僅僅是全球半導體的製造中心，更是維繫自由世界科技運轉的關鍵樞紐。
陳彩凰 Hazel Chen
稅務投資部營運長暨全球資產配置戰略諮詢中心主持人
KPMG in Taiwan
企業決策核心已從數位轉型升級為智慧化轉型納入法規遵循與永續目標並培養員工AI協作力。
劉中惠 Debra Liu
國際新秩序整合策略辦公室主持人
KPMG in Taiwan
永續是場馬拉松，更是重塑企業與社會間互信關係的契機。
于紀隆 Winston Yu
安侯建業永續發展教育基金會
KPMG in Taiwan
面對美國關稅政策高牆，企業的全球佈局的邏輯，從單純的「成本導向」轉向「價值導向」。