為協助家族企業了解如何透過治理機制的強化，鞏固經營權避免遭外人覬覦，KPMG安侯建業家族辦公室於2024年7月12日舉辦【傳承挑戰：家族企業經營權的博弈】研討會，特別邀請永佳捷董事長許作名、義守大學企管系教授鍾喜梅、KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師洪銘鴻及畢馬威財務諮詢執行副總經理莫士緯一起探討此議題。
KPMG安侯建業執行長施威銘於開場時提到，家族企業治理架構要健全，並妥善安排經營權、所有權及控制權，才能防患於未然。許董事長則建議應師法歐美百年家族企業，制定家族憲法、設置家族辦公室、避免股權分散，並訂立信託契約。鍾教授提醒，提及家族企業的治理，務必要考慮家族與企業兩造目標與其利害關係人利益平衡的問題。洪會計師則建議家族企業應將所有權與經營權明確劃分，且家族內部應對傳承目標形成共識，再搭配合適的工具或架構，才能提高傳承綜效。莫執行副總於最後的座談交流階段時提到，當家族企業面對敵意併購時，無論找外援或提升可掌握的股權，防禦手段及策略皆應多管齊下！
