KPMG安侯建業聯合會計師事務所為推廣臺灣在地企業、攜手打造共生、共好的產業環境，特於今年上半實地走訪五家南臺灣優質企業－新灃企業股份有限公司、柏林股份有限公司、台船防蝕科技股份有限公司、成大精機工業股份有限公司及佐見啦生技股份有限公司，將守護臺灣經濟的企業成功經驗集結成冊，並正式於日前舉辦「KPMG新欣向南優質企業專訪成果發表會」上發布。
高雄市政府經濟發展局招商處長陳杏怡致詞表示，高雄在實踐溫室氣體減量及淨零排放明確的規劃與決心，包括為加速綠色經濟發展，除了全國首個「淨零城市發展自治條例」於今年5月獲行政院核定，經發局還依據自治條例啟動商轉平台的服務規劃，涵蓋扶植、媒合、資金與空間四大面向，以促進產業淨零。在扶植方面，協助構建產業內部的碳管理能力，包括自願減量專案輔導、碳管理及CBAM手冊編寫、設立淨零學院培育人才等。在媒合階段，透過減碳媒合專區、減碳技術媒合會、淨零平台等，加快轄內企業與具備淨零技術廠商的對接。在資金部分，聚焦於綠色融資貸款與研發補助，將SBIR、SIIR等資金補助項目納入，鼓勵企業提出具發展潛力的措施。在空間取得上，為廠商媒合轄管的KO-IN智高點、DAKUO基地、大港創艦MEGABAY等營運場所，解決空間租賃問題。這些措施將帶動高雄市綠色經濟的發展，吸引更多具淨零技術與理念的企業投資高雄，為高雄市的永續發展注入新的活力。高雄市工業會理事長陳哲生則呼籲政府出面整合各方資源，從建立臺灣專屬之企業碳盤查與碳足跡平台起步，激勵各行各業同心打造綠色供應鏈，以徹底發揮臺灣價值，共創美好未來。
KPMG安侯建業分所營運長黃海寧觀察台灣企業展現的驚人靈活性與創造力，其創新不僅體現在技術層面，也體現在業務模式和市場經營上。此外，企業家們相互「牽成」的人格特質，往往能建立強大的供應鏈與合作夥伴關係，共同應對市場挑戰。
KPMG安侯建業資深合夥人張字信指出，數位化和ESG（環境、社會和治理）的雙軸轉型已成為企業營運模式的驅動力。企業若能視低碳化投資為必要的營運成本，獲得綠色供應鏈認同，必帶來實質財務效益。藉由KPMG新欣向南專訪活動分享臺灣優質企業在地深耕、升級轉型的故事，讓企業運用集體智慧與力量，一同找到生存之道。
KPMG安侯建業高雄所所長許振隆則說，本次五間受訪企業值得各界借鏡之處。新灃企業身為與眾多知名國際車廠合作的車用地墊商，從製程落實減碳，原料以回收採買臺灣的塑料廢棄物為主，且其工業廢棄物回收再利用率達99%。柏林公司早在2013年即啟動自願性溫室氣體盤查，亦通過產品碳足跡查證，還於2023年率先發布臺灣塗料界第一本永續報告書，並同時承諾響應政府2050淨零排放政策，逐步朝目標前進。台船防蝕致力投入產業轉型與本土化，主動向中鋼子公司「興達海基」提出合作，進行海下基礎樁的防蝕工程，造就臺灣第一座100%本土離岸風電水下基礎樁，更力邀國內塗料商研發符合海工認證NORSOK M501標準的產品，帶動同業發展本土化產品。成大精機自1995年推行5S運動(整理、整頓、清掃、清潔、修身)至今，營造安全、整潔、有序的工作環境，將好的行為轉化為日常習慣，大舉提升製程效率、產品良率及交付期準確率，對公司營運與績效起到關鍵作用。佐見啦生技為臺灣第8家RE100企業，是當時全世界RE100成員當中年營收最少的公司，卻勇於挑戰高成本的綠電和再生能源，並設定2030年實現100%使用綠電的目標，也因此產品得以持續在永續領頭羊的歐盟市場持續上架。
KPMG安侯碳資源服務董事總經理黃力家認為，溫室氣體盤查為減排之重要基礎工作，在全球供應鏈市場占有一席之地的臺灣企業，勢必正面臨來自各方的相關要求及挑戰。比起國家政策與法規，企業最大的壓力往往是來自供應鏈、國際品牌商；符合法規之餘，還必須配合客戶的碳中和或淨零目標。企業無論規模大小，應及早執行碳盤查、減量與揭露工作，以前瞻性思維落實永續轉型，打造利人利己的雙贏局面。
KPMG安侯建業高雄所執業會計師陳永祥建議，企業可尋求專業會計、稅務和管理顧問團隊的全方位輔導與協助；在擴大營運規模或發展第二成長曲線的過程中獲得市場資金支持、增強企業經營的容錯成本，將有助企業在快速變遷和全球缺工的環境下走向卓越，最終實現基業長青。
