Introduction
現代稅務團隊將能成為成功企業的隱形推手，營運致勝的關鍵職能。 KPMG《Tax Reimagined 2023: 最高管理階層(C-Suite)的觀點》報告收錄了營業額超過10億美元以上的500名最高階層(C-Suite)領導者的見解，結果顯示：積極採用人工智慧等「越來越聰明」的科技力量，不僅讓稅務專業人員可以專注於更具策略價值的工作，也幫助企業更好地解讀和利用他們的秘密武器：數據。在地緣政治衝突、全球經濟不確定性、國內外稅法環境不斷變化與資訊科技快速發展等外部因素的影響下，如果企業稅務團隊能夠運用新興科技，並在稅務專業和科技技能間取得平衡來留住人才，他們將能夠更好地控管稅務風險、回應日益增加的ESG 壓力並協助企業及時做出適當的營運決策。
我們堅信， 因稅務數據與科技解決方案的成熟運用，企業稅務團隊將被視為更強而有力的戰略力量，在最高管理階層中佔據重要地位。今年的調查結果支持此一信念，並為稅務領導者應「如何」以及「從何」開始解鎖稅務團隊價值，提供了見解。
調查摘要如下：
下載原文完整報告 (1.7 MB) ⤓
直達摘要議題：替代採購模式 | 現代的稅務專業人才 | AI 人工智慧 | 稅務議題 vs. ESG
替代採購模式為稅務團隊帶來優勢
以「 願意使用外包或共同外包模式來強化其稅務職能之企業比例」調查結果可知，2021-2023的趨勢波動或許代表了組織在面對重大的稅務立法和監管變化、疫情造成的干擾、通貨膨脹和大辭職浪潮的環境下，所嘗試的商業策略調整過程，以保持在市場上的立足點。
當稅務議題遇上ESG議題
只有10%的領導者表示他們的企業已經準備好揭露其稅收貢獻度 (如：全球與各稅務管轄區的納稅總額)
54%受訪者認為匯整各轄區所需數據太複雜了，增加蒐集數據的困難度；33%企業尚無足以蒐集及彙整相關數據的技術能力；26%企業內部沒有了解相關數據的人才；23%企業內部沒有蒐集及彙整相關數據的人才。
