什麼是影響家族傳承成功與否的關鍵？又有哪些秘訣能讓接班世代與家族企業一起邁向更好未來？KPMG安侯建業家族辦公室於12月13日舉辦的家族企業新世代聯誼晚宴中，家族辦公室主持會計師郭士華、顧問部執行副總經理劉彥伯與安侯法律所長暨主持律師卓家立，分別闡述了「愛」、「人才與系統流程」、「溝通」是傳承歷程中最重要的事，此外，當天還特別邀請到林莉婚紗的二代黃湘云總監，分享接班一路走來的心路歷程。
首先，郭會計師認為傳承過程一定要有「愛」，若單純只談利益而缺乏愛，傳承之路勢將危機四伏，而劉執行副總經理則強調企業要有持續創新的能力，才能不斷成長，並建議須從掌握「人才與系統流程」兩大關鍵做起，卓所長則透過時下備受關注的經營權爭奪案例，呼籲在場的家族成員，在家族內部多多「溝通」，比任何穩固經營權與所有權的工具都來的重要。席間，黃總監也分享了跨越二代標籤的第一步就是學習「傾聽」，因為新世代員工要的是一份信任、感動和激勵，而不是威權式的命令。當天新世代的家族成員間也把握機會交流、聯繫感情，現場交流熱絡。
