在全球大流行病中倖存下來的企業，正準備迎接更多的改變，86% CEO認為12個內將發生經濟衰退，73%表示這將擾亂未來三年的預期增長。
通貨膨脹和利率飆升、持續的供應鏈問題、全球動盪和緊張的勞動力市場，都在為經濟放緩建構完美的風暴條件。領導者正面臨降低成本和改善現金狀況的壓力。若做不好，可能會給企業帶來巨大的損失。為能在收益、營業利益率、成本結構和營運資金狀況上實現可量化的改善，制定一套價值創造的戰略方針是必不可少的。
價值創造是關於在運營和工作方式上發現可持續性的效率，以抵禦無法控制的外力；變得更積極回應與敏捷，並且業務、科技、財務和運營上都能和諧運行。我們的《商業價值創造的七大槓桿》指南概述了一些可能的價值創造槓桿和行動，幫助企業開始去主動思考方法並建立彈性。
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