當今,金融機構正經歷著來自客戶、市場和社會期望與日俱增的壓力,優先考慮ESG轉型的企業已經開始運用其價值,而那些不主動行動的組織可能將望塵莫及,銀行業面對這些挑戰時需從根本重新思考組織的營運方式,ESG需要滲透到運營流程中,進而促使整個團隊能夠支持一個符合整體業務的永續戰略。
KPMG根據與銀行業在ESG進程中各階段的合作經歷進行深入研究,從而制定了一個架構,提供了銀行業內部各個職能部門的詳細轉型路線圖。本文概述了在銀行業實現ESG轉型成功的實用方法。
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當今,金融機構正經歷著來自客戶、市場和社會期望與日俱增的壓力,優先考慮ESG轉型的企業已經開始運用其價值,而那些不主動行動的組織可能將望塵莫及,銀行業面對這些挑戰時需從根本重新思考組織的營運方式,ESG需要滲透到運營流程中,進而促使整個團隊能夠支持一個符合整體業務的永續戰略。
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