過去兩年半導體行業發生了重大變化，在2020年初疫情風暴開始，強勁的需求與受限的產能發生衝突。半導體管理者很擔心並體認必須調整供應鏈，如其他產業般來適應長期的抗戰，直到 2021 年中，後疫時代居然創造新的需求，而大多數的管理者表示，公司獲得非常好的業績表現。
畢馬威KPMG和全球半導體聯盟對半導體管理者在2020至2021年進行的各種調查，點出行業逆轉的重要關鍵，並提供全球領導者下一步應該考慮的方向與建議。
一、提高員工安全和生產力的策略。
二、儘管收入因供需失衡而損失，但僅1/3的半導體財務長表示，他們在一年中調整供應鏈，對未來需求的不確定性是共同的障礙。
三、雖然大多數管理者採用多元的混合辦公，以確保內部管理及企業文化，但尚未有一致性標準作業規範來因應此狀況。
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