極端氣候下的天然災害頻仍,加上近兩年全球面臨COVID-19 疫情帶來的社會與經濟動盪,全世界深刻感受氣候變遷對人類的威脅和影響,減碳與ESG 的議題備受矚目。「好的道德帶來好的商業。企業在利益與環境之間如何取得平衡,已是迫切課題。」台積電資深副總暨ESG 委員會主席何麗梅表示,台積電實踐內外兼具的綠色創新,包括對內建立潔淨能源生產的晶圓廠,2020 年透過執行460 項節能措施,有效節電5 億度;對外則透過開發領先全球的高效節能半導體技術,協助客戶生產更具能源效益的產品。
綠色製造承諾:台積生產用電1度,為全球省4度
「根據2020 年工研院產業科技國際策略發展所模型推導分析結果,2030 年,台積電每使用1 度生產用電,能為全球減省4 度電,讓外部成本內部化,正是由內而外實現綠色製造的承諾體現。」何麗梅表示,2021 年台積電宣布於2050 年達到淨零排放目標,除了擬定相關減緩措施、持續強化各項綠色創新作為外,將尋求各種排碳減量的可能機會。不僅如此,2020 年台積電簽署全球最大的企業再生能源購售電契約,並成為全球第一家加入RE100 全球再生能源倡議組織的半導體企業,除了宣告2050 年達到 100% 使用再生能源的永續目標,更期許帶動綠能應用與採購使用,驅動台灣綠電產業發展。
事實上,台積電淨零碳排具體執行方向,包括將最大宗的用電,以及生產線排放、供應鏈排放等源頭減量,並持續提升製程設備能效、導入節能方案、以及採購再生能源與碳權等。此外,採用再生能源也是台積電淨零目標之一,並設定2030 年全公司生產房40% 為再生能源。何麗梅也坦言,製程越先進、越複雜,單位產品在生產過程的耗能也隨之增加,要降低生產過程的電力使用以及碳排放相當具挑戰性。
身為台灣最重要的世界級半導體企業,台積電的減碳策略也發揮永續供應鏈的影響力。2021 年台積電與中油提出使用碳中和商品的需求,採用符合碳中和產品查證的天然氣,不僅是台積電實踐淨零排放的重要一環,更發揮綠色影響力,帶動產業共同邁向永續供應鏈。「台積電支持政府再生能源政策,也期許政府大力協助再生能源產業的推動。像是加速建置碳管理制度、開放碳權市場,以及促成碳捕存的發展,都將是台灣能源轉型、綠能產業發展的指標。」何麗梅期許。
從 SDGS 到 ESG,上下齊心深耕永續創新
當疫情宛如黑天鵝衝擊全球,ESG 概念成了迫切的顯學,台積電早已將ESG 深植企業核心。台積電自2011 年成立跨組織的企業社會責任委員會(現更名為ESG 委員會),由何麗梅擔任主席,整合公司資源以做好利害關係人的各項議題管理,並協助辦理企業社會責任的相關事宜。2019 年,企業社會責任執行委員會(ESG 指導委員會)成立,由董事長劉德音擔任主席,呼應聯合國永續發展(SDGs) 目標,訂定台積電中長期ESG 發展方向。何麗梅表示,台積電的五大關注焦點,包括:綠色製造、建立責任供應鏈、打造多元包容職場、人才培育,以及弱勢關懷,除了落實在營運管理面向,為了讓ESG 更「接地氣」,2020 年台積電推動首屆內部「ESG AWARD」,鼓勵同仁由自身工作領域出發,催生多項創新專案,讓ESG 文化於組織深耕。
何麗梅認為,新生代同仁追求信念與熱情,對環境具高度參與,第一屆TSMC ESG AWARD 共收到 785 件永續提案、吸引25,883 人次員工參與,獲獎提案透過ESG 指導委員會評估後執行,2021 年第二屆則收到1,257 件永續提案,「透過同仁的努力、跨組織的團隊合作,運用創新點子驅動環境及社會美好的改變。」
「台積電身為全球半導體產業領導者,引領供應鏈向上提升,打造半導體綠色供應鏈是我們的責任。」何麗梅表示,台積電推動永續供應鏈管理,打造全球責任供應鏈管理平台Supply Online 360,建立供應商風險管理矩陣,要求供應商提出並落實綠色製造目標,積極輔導在地供應商精進綠色製造核心能力,帶動供應鏈永續發展。包括台積電與供應商攜手開發綠色機台,期許邁向2030 年平均機台設備節能效益20% 的永續目標。同時也輔導供應商節電,2020 年累計節電量達2.1 億度( 目標2 億度)。身為台灣產業領頭羊,台積電與在地共好、回饋在地,希望號召產業共同行動,讓節能減碳成為台灣升級的機會,更有信心迎戰未來。
台積電資深副總經理暨ESG委員會主席
何麗梅