隨著各國政府開始採購疫苗，我們迫切需要提高現行系統的彈性以及有效管理疫苗成功配送的規模與速度。要管理這劑獨特且有複雜要求的疫苗，制定一套疫苗載運整合方法是現在世界各國政府的重點事項。為了這項計畫，KPMG一直在與政府諮詢、數據分析、供應鏈、健康照護與生技等團隊以及產業專家合作，構想可能的解決方案。

KPMG疫苗配送整合方法：

• 計畫管理單位：疫苗運輸牽涉到許多利害關係人，是一項複雜且資源密集的工作，需要大量的協調。透過「指揮中心」進行管理，能確保計畫有效執行、即時問題管理和進度報告。
• 供應鏈管理與技術：COVID-19疫苗運送是多數國家最大規模的疫苗接種活動。物流，包含冷鏈運送在內，是疫苗接種成功的關鍵。
  
• 精準的疫苗運輸：將疫苗運送至各地區需要大量的規劃、努力和溝通，確保供給量能滿足需求量，將因處理不當而造成的浪費減到最低，並保持貨物的安全與完整。
  
• 疫苗接種後之協助：提供充分的施打後協助，減輕預防接種後不良事件(AEFI)，並確保公眾對接種COVID-19疫苗的持續支持。
  
• 監測與分析：疫苗接種活動的協調和監測是一涉及多個利害關係人的多層次機制。
  
• 溝通：公眾接受並確實施打到第二劑是疫苗接種計畫成功的關鍵。鑒於疫苗的發展與批准速度極快，加上因疫情造成的行為改變，部分公眾對於疫苗接種仍持懷疑態度。透明公開的溝通將有助於建立信任。

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