能源相關企業在近期面臨著兩大議題的挑戰，除了石油輸出國家組織(OPEC)與非石油輸出國家組織爆發的油價戰外，COVID-19疫情頒布的旅遊禁令及鎖國等隔離政策，也導致能源價格於市場中急轉直下失去動能。

KPMG 全球暨美國能源產業主持人Regina Mayor也對該議題發表企業該如何應對此次的危機。企業首先應注重員工安全、營運連續性及最小化成本，且需意識到提升系統技術及數位安全等課題，以維持遠距上班的能力。此外，在風險管理及營運彈性方面，將風險管理納入整體企業的策略規劃，並採取零基預算方法(Zero-Base Budgeting)，可以確保企業資源得到良好的配置與對抗風險的彈性。最後企業可以針對疫情及事件過後做出更完善的提前規劃(Proactive Planning)及轉型，例如近年來許多能源產業相關企業擴展業務至再生能源、減碳技術、交通能源電子化及數據導向的消費者產品與服務。

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