近年來，財務長面臨各方壓力，但這也為各企業的財務部門開啟了前所未有的領導地位。快速的科技發展、爆炸性增長數據資料以及對分析的高度需求等相關因素，讓大家不能不對企業的財務部功能有更大的需求。雖然這些新的需求看似艱鉅，但只要有適宜的經營模式、人才與工具，財務部門將可晉升成為企業策略領導者的角色。

KPMG專業團隊針對不同行業與地域超過850位的財務長及財務高階主管進行調查，了解其工作優先事項、挑戰和能力。調查數據說明財務單位如何因應瞬息萬變的商業環境，此外，也顯示他們在執行敏捷運營模型、雲端新技術、數據與資料分析以及極端自動化方面的進展。

調查結果發現，大部份的財務單位都能快速地適應新世代的要求，並試圖在身為傳統職責–控制者 (例如: 風險管理和控制) 與新身份-開發企業職能(例如: 動態資本分配以及規劃與預測) 之間取得平衡。真正的挑戰不是在於制定策略，而是讓策略順利執行，依本調查報告顯示，將近三分之二的財務單位都在努力執行其最具前瞻性的優先規劃事項。

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