華人家族企業間對於接班問題提早公開討論往往諱莫如深，但「無常永遠比明天先到」，企業應把接班布局視為「風險管理」重要的一部分，因為企業「傳承」必須歷經漫長過程，所以傳承接班越早展開越好。同時，傳承不是一件簡單的事，傳承者跟接班者都須要勇敢去承擔及作決定；傳承其實也是多面向的，一些看似獨立的議題，都是在傳承的過程中所需要正視的議題。本期季刊帶大家探討包括新公司法下的家族傳承、企業轉型等議題，另外也從近來熱門的家族新聞事件來談談家族傳承的問題。

KPMG家族辦公室希望能以家族為核心，協助家族成員思考家族與事業傳承及接班有關的重大議題；同時，我們協助家族建構專屬的溝通平台，以豐富的實務經驗及獨立的角度，從家族整體最大利益與家族成員進行互動與溝通，協助凝聚家族共識，發展傳承策略，使家族繁榮昌盛、基業長青。

主編的話

特別企劃
— 家族傳承　善用新公司法
— 公司法大翻修下 不可不知的稅務事項

專家專欄
—｜家族傳承｜掌握四要一不，傳承基業長青
—｜家族轉型｜家族企業的退場與轉型
—｜家族傳承｜由近期新聞事件看家族傳承
—｜顧問談新｜傳承與轉型 ── 老臣是阻力？還是助力
—｜新策略．新思維｜家族企業的轉型策略

美國稅務
— 美國房地產投資系列：租賃住宅 ── 租金收入必須申報嗎？您準備好了嗎？

家族故事精選
— 龜甲萬家族的傳承策略

人物專訪
— 逢甲大學講座教授兼跨領域設計學院院長 佘日新教授：「傳承需要勇敢！」

國際觀點分享
— 創新與吸引人才是歐洲家族企業的首要任務

家族時事瞭望

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